《海牙协定》生效后，科沃斯机器人有限公司提交了1件外观设计国际申请，同属科沃斯集团的添可智能科技有限公司提交了2件。“这次申请既有整体外观，也有局部外观，体现了我们全面保护的思路。”科沃斯机器人有限公司知识产权总监岳强日前在接受记者采访时说。
科沃斯是服务机器人和智能生活电器赛道的头部企业。1998年成立至今，从早期的代工模式到自主品牌建立，再到以技术驱动品牌，科沃斯已牢牢占据行业第一梯队的位置——去年第四季度，主攻服务机器人的科沃斯品牌超过美国iRobo，实现了市场占有率全球第一的历史性突破;近两年才发展起来的添可品牌在洗地机行业的市场占有率亦全球居首，发展优势十分明显。
科沃斯集团上个月发布的2021年全年及2022年一季度财报显示，2021年，科沃斯营业收入130.86亿元，同比增长80.90%;其中，科沃斯品牌销售收入67.10 亿元，同比增长58.42%;添可品牌实现销售收入51.37亿元，同比增长307.97%。今年一季度，科沃斯实现营业收入32亿元，同比增长43.90%;其中，科沃斯品牌销售收入同比增长50.31%，添可业务收入同比增长85.28%，两个自主品牌收入占全部收入的94.02%。
其在海外市场的发展同样令人瞩目。截至目前，科沃斯已开拓145个国家和地区市场。2021年，境外业务总收入达47.18亿元，占总体营收的36.05%。其中，科沃斯和添可两大自主品牌海外业务分别同比增长了 60.26%和180.65%。
这款可自主移动式全屋空气管理机器人2022年3月荣获德国红点奖。
逆势飞扬的背后，是自有供应链和制造实力的底气——研发能力。科沃斯在2000年就已设立研发部门和知识产权部门，专注于产品技术创新的同时，也将知识产权体系视为企业核心竞争力来打造。公开数据显示，2021年，科沃斯研发投入达5.49亿元，同比增长62.45%，拥有研发人员1197人;新增专利申请共计432项，其中发明专利242项。截至2021年末，合计获得授权专利1202项，其中发明专利387项，包括109项海外发明专利，同时拥有国内外注册商标1000余件。
“这个时代是个颜值时代。”岳强表示，好的产品必须内外兼修，既要有技术实力又要有颜值，“第一眼”就征服消费者。同时，智能产品的设计不仅是外观设计，还有人机交互，要让消费者用起来舒服。因此，科沃斯始终秉持着全方位创新的理念，在技术创新、产品形态创新、工业设计创新、品牌创新上下功夫。“我们的设计每年都会拿德国红点奖，获奖证书撂起来很厚，还拿过第十八届中国专利奖外观设计金奖、‘中国好设计’金奖等。”岳强言语中充满骄傲。
在第十八届中国专利奖评选中，科沃斯的一项外观设计专利(外观设计名称《擦玻璃装置》，专利号ZL201330428867.3)荣获金奖。
如何最大化地让法律对企业形成最有效的保护，是岳强和小伙伴们一直在研究的课题，《海牙协定》自然成为其近来关注的重点之一。“它的便利性显而易见。”岳强告诉记者，以前企业主要通过《巴黎公约》实现外观设计的国际注册和保护，需要在一个个国家单独提交申请，而各个国家的要求不一样，还要找当地的事务所，花费很多的钱和功夫去做。现在则直接提交一份材料，可以同时指定好几个国家。“我们专利数量较多，以前可能出于成本的考虑有所取舍，少进几个国家。今后可通过海牙体系多指定几个国家，保护将更加全面。”他表示，第一次提交的3件申请只是试水，今后会更多选择海牙体系来完善外观设计专利的海外布局，“当务之急是尽快摸清新规则”。
添可首次通过海牙体系提交外观设计专利申请的这款产品采用了充电托盘上的充电端，为全球独家首创。
中国加入《海牙协定》不仅有利于中国企业积极融入外观设计全球化体系，也同样为外国企业进入中国市场提供了便利。面对“家门口”的竞争，岳强笑言：“不怕，我们是充分竞争的受益者，是在全球竞争的环境中成长壮大乃至成为领头羊的，有很强的‘免疫力’。”
他随后为记者讲述了科沃斯集团双品牌利用创新实现超车的故事：科沃斯集团原来主打吸尘器产品，而吸尘器领域有个全世界响当当的品牌——戴森，科沃斯努力多年始终无法和其相提并论。后来，科沃斯品牌给吸尘器加上一个大脑和轮子，成了今天家喻户晓的扫地机器人;添可品牌则另辟蹊径，用新技术打开一个新品类赛道——洗地机市场，重新定义了手持地面清洁电器品类，双轮驱动跑赢了戴森。“吸尘器的清洁原理是空气清洁，我们用创新的水清洁方式完全改变了清洁方式，等于是抄了它的后路。”岳强充满自信地说，“只有真正创新，才能在市场中赢得先机。”
