2022年11月1日，颜宁亮相深圳，亲自官宣：将辞去普林斯顿的教职，回到深圳协助创建深圳医学科学院，出任创始院长。
消息一出，迅速引发各界关注，登顶微博热搜。
颜宁此次回归，无外乎几个原因：
第一，发现难以成为顶级科学家的颜宁美国普林斯顿“镀金”归来，制造热度，深圳“捞金”。
第二，结构生物学解析被AI公司英国的Deepmind的AlphaFold2开源，效率是颜宁团队的几千万倍，所以颜宁和她的师傅施一公都开始转战商业战场。
第三，科研工作者转战商业战场，如何切入?正是科技成果转化!
根据公开的关于深圳医学科学院未来发展规划，总结有两点。
第一点是打造聚合资源的平台，说白了就是：孵化器!
深圳医学科学院就相当于一个医学科技协同创新平台和孵化器，目的是解决国内医学科技资源配置分散的问题，避免资源交叉浪费，科研经费使用效率低。
第二点是帮助转化科研成果。
深圳医科院将允许科研人员通过“技术入股”，在转化项目中持有股份，直接参与科技成果的转化过程，提高转化积极性。
深圳医科院还将通过天使投资等形式，“入股”转化企业，逐步从单一科技研发向科研产业混合体过渡。
还会尝试设立联合基金、接受慈善捐赠、引入风险投资，逐步探索设立“粤港澳大湾区卫生健康科技创新引导基金”。
此外，医科院的另外一大资金来源便是药物、器械的转化及生产，转化而来的收益直接反哺给自己。
所以，颜宁回归参与创办深圳医科院的真实目的就是：科技成果转化！
在成果转化过程中，需要对成果转化进行分类分为四类：
第一类，“技术相对成熟，有需求，有实力”。
第二类, 政府提供资金的产学研项目，本身属于共同开发。
第三类，技术不成熟，风险大，商业前景不确定。需要经过筛选、评估、开发、验证、去风险等，形成一定的商业吸引力，然后能够找投资人，企业家，进一步推进和商业化，周期非常长。
第四类，技术属于新突破，或者属于颠覆性技术，没人知道这个技术可以用在哪里，需要发现新的应用场景，然后把发明人，投资人，企业家召集组织起来，共同推动技术的产业化。
