“作为企业IPR，应该从哪些角度去规划海外专利申请的费用支出，合理高效、保质保量地完成海外专利申请工作呢?”
所谓“巧妇难为无米之炊”，制约企业知识产权工作发展的第一要素一定是企业实实在在的财务费用支出。
在企业，费用支出的规划和管理是企业IPR的关键工作之一。相比于中国国内可预期的、固定的费用支出，由于海外专利申请费用高(且汇率不停浮动)、程序环节多(导致不同案件价格差异大)，企业IPR在制定海外专利申请预算时，常常面临大的挑战。这种情况下，如果想跟合作的代理机构洽谈价格，又往往无从下手。
特别是当前整体经济趋势下行，企业不得不考虑缩减整体费用支出。企业IP团队如何在保质保量地完成既定的工作任务的同时，控制支出不超过预算，这绝对体现IP团队对于费用支出的整体把控能力，也正在成为团队优秀与否的试金石之一。
那么作为企业IPR，应该从哪些角度去合理规划海外专利申请的费用支出呢?
为了解答上述疑惑，四二六学院再次邀请权大师&布瑞创始人孟潭老师，于2022年11月12日晚19:30点，为大家线上分享海外专利申请的费用规划问题，给大家规划海外专利申请费用支出、提升费用支出的把控能力指点迷津。
这场培训是《企业IPR ，给你一份海外申请文件，你会怎么审？》的姊妹版培训。在上一场培训中，共有超过800人报名，500余人实际参加学习，大家一致认为培训干货多、思路新颖、可落地性强。这一次，孟潭老师将继续延续干货输出的风格，结合实际，让听众不仅听得懂，还可以实操起来。
这一次培训，孟潭老师至少会从以下4个方面给大家分享：
1、海外费用规划的常见3大误区;
2、海外费用规划的3种常见技巧及实操案例;
3、单案费用控制方法的3大原则;
4、海外事务所费用控制的3个TIPS。
相信听完孟老师的课程，您一定能豁然开朗、有所收获。
另外，本次课程除了孟潭老师的分享，我们更是特邀了一名超过22年企业知识产权总监以及企业知识产权咨询经验的神秘嘉宾。TA曾担任某知名出海企业的知识产权总监8年时间，在TA任职期间，公司最高峰有30名左右全职IPR处理海外申请，每年在欧美有近百件的专利申请和运用。TA在海外费用预算和整体费用执行上有着非常深厚的经验。TA将在本次培训课程中分享其如何制定海外预算，以及如何说服CEO做好预算保障。
