《高价值专利培育工作指南》围绕高价值专利培育过程中的管理与资源、目标及程序、检查与改进等维度，为创新主体开展高价值专利培育活动提供指引，有助于提升高价值专利培育意识及水平，更加有效地保护创新成果，助推经济社会高质量发展。
并提供了高价值专利培育的流程、技术交底书、专利申请文件质量检查报告、专利分级评估表。
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ICS 03.140
CCS A 00
DB3710
市方标威海地准
DB3710/T208-2023
高价值专利培育工作指南
Guidelines for the cultivation of high value patents
2023-10-09发布
2023-11-09实施
发布威海市市场监督管理局
DB3710/T 208-2023
前言
本文件按照GB/T 1.1-2020《标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定起草
请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任本文件由威海市市场监督管理局提出、归口并组织实施和评估。
本文件起草单位:威海市知识产权事业发展中心、威海市产品质量标准计量检验研究院、山东新北洋信息技术股份有限公司、山东恒达知识产权股份有限公司、山东惠诚知识产权有限公司、威海佩敏专利代理事务所(普通合伙)
本文件主要起草人，袁传杰、孔霞、丁大军、陈灵通、侯德坤、刘德强、潘盛、梦智售，张等进行时
鹿刚、宋益敏、杨宝军、郭莹、崔雅涵、张昌清、林楠、张李莹
DB3710/T208-2023
引言
《知识产权强国建设纲要(2021一2035年)》将知识产权高质量发展作为其重要内容之一，提出到2025年每万人口高价值发明专利拥有量达到12件。《山东省知识产权强省建设纲要(2021-2035年))提出到2025年，高质量知识产权数量大幅增长，支撑和促进科技创新的基础更加坚实，每万人口高价值发明专利拥有量达到10件。威海市积极实施专利质量提升工程，完善促进和激励高价值专利创造的政策体系，围绕优势产业链开展高价值专利培育工作，推动经济社会高质量发展。本文件在深人调研企事业单位和广大社会创新主体高价值专利培育成功探索并结合威海市专利代理机构多年开展相关服务实操经验的基础上，围绕高价值专利培育过程中的管理与资源、目标及程序检查与改进等维度，为创新主体开展高价值专利培育活动提供指引，有助于提升高价值专利培育意识及水平，更加有效地保护创新成果，助推经济社会高质量发展。
高价值专利培育工作指南
1.范围
本文件提供了高价值专利培育的指导性建议，包括所需管理与资源、目标及程序、检香与改进等本文件适用于企业、高等院校、科研院所等创新主体培育高价值专利的活动。
2.规范性用文件
下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中,注口期的引用文件仅该日期对应的版本适用于本文件:不注日期的引用文件，其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
GB/T 39551.1 专利导航指南第1部分:总则
3.术语和定义
GB/T 39551.1界定的以及下列术语和定义适用于本文件。
3.1
创新主体 innovationorganization
开展研发创新活动的企业、高等院校、科研院所等
3.2
高价值专利 high value patents
能够为创新主体或产业发展带来高额收益或者竞争优势的专利或专利组合
3.3
高价值专利培育 highvaluepatents cultivation
创新主体以市场需求或技术需求为导向，利用专利导航、专利分级分类管理等工具，通过专利检索分析、专利挖掘、专利布局、专利申请前评估、高质量专利申请文件形成、专利申请文件质量检查、专利申请管理、专利授权后管理等手段将研发成果或预期研发成果转化为高价值专利的过程。
3.4
高质量专利 high quality patents满足授权条件、稳定性高、维权便利、权利要求保护范围适当、说明书公开范闹适当的专利
3.5
专利挖掘patentexcavation
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创新主体借助专利导航等工具对研发成果、预期研发成果、项目相邻技术、项目相近技术及产业链匹配性技术等进行拆解和梳理，同步综合商业目标、产业链、市场、技术、法律等多维度进行分析和筛选，挖掘可专利发明点，形成技术交底书的过程。
3.6
专利布局 patentlayout
创新主体以有效保护创新成果为目标，综合考虑技术、产业、市场和法律等因素，对创新成果的专利化进行统筹规划并组织专利申请的活动。
3.7
专利申请前评估 evaluation beforefiling
创新主体对发明点进行市场、技术、法律评估，形成专利申请决策建议的过程
38
技术交底书 patent technical disclosure document
创新主体清楚、完整地描述与发明点相关的技术问题、技术内容、有益效果等构成的技术方案，形成用于发明人、专利管理人员、专利代理师工作沟通的正式书面文件
3.9
专利申请文件质最检查 patent supervision
创新主体对专利申请文件进行质量检查和评价反馈的过程
3.10
专利优先审查 patentpriorityexamination
国家知识产权局依据申请人的请求或依职权对符合条件的专利申请，依据国家知识产权局《专利优先审查管理办法》为专利中请提供优先审查。
3.11
专利快速预审 patentrapid review
国家知识产权局设在各地的知识产权保护中心为符合相应产业要求的企业等提供专利申请预先审查服务，国家知识产权局对通过保护中心预审的专利申请进行加快审食。
3.12
专利申请高速通道 patent prosecution highway
专利申请高速通道简称PPH，是专利审查机构之间开展的审查结果共享的业务合作，旨在帮助创新主体的海外中请早日获得专利权。
3.13
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专利分级分类 patentclassification and gradation
创新主体基于商业目标、商业价值对可专利发明点、技术交底书、专利申请、授权专利进行重要性层级划分的过程以及创新主体基于技术功能或产品部件的角度对专利申请、授权专利进行技术领域划分的过程。
4管理与资源
4.1管理
4.1.1领导作用和承诺
最高管理者通过以下方式，证实其对高价值专利培育工作的领导作用和承诺:a) 对高价值专利培育工作有效性负责;
b)制定高价值专利培育目标，并确保目标与组织知识产权战略相一致:
确保高价值专利培育工作融人到组织业务过程中:c)
d)确保高价值专利培育工作中所需资源是可获得的:
e) 确保建立有效的沟通机制;
0确保高价值专利培育工作能实现其预期结果
4.1.2管理者代表
最高管理者应在创新主体管理层中指定一名管理者代表，最高管理者应授予管理者代表管理权限。
包括必要的人力、财力、物资等。
4.13职责与沟通协调
创新主体应围绕高价值专利培育工作对相关角色的职责和权限进行合理的划分、规定和沟通，并确定其得到相关方理解和有效执行。
4.2资源
4.21信息资源
开展高价值专利培育，应加强以下方面控制:
司) 建立信息收集渠道，及时获取所属领域、竞争对手的知识产权信息:
b) 对信息进行分类选和分析加工，并加以有效利用;
c) 有条件企业可建立知识产权信息数据库，并有效维护和及时更新
4.2.2人力资源
高价值专利培育应由管理人员、研发人员、市场人员、专利工作人员、法律工作人员协同完成，职责分别为:
管理人员负责高价值专利培育计划、目标等方面的统筹、协调工作等:a)b) 研发人员负责制定研发计划、开展研发活动、梳理创新成果、撰写技术交底书，参与专利布局
规划等;
市场人员负责监测市场竞争情况、反馈市场信息，参与制定研发计划、专利布局规划等;c)d专利工作人员负责专利信息检索分析、专利申请文件撰写或审核、专利申请过程管理以及专利授权后的管理、运用、保护等;
e) 法律工作人员负责评估和应对法律风险，协助专利工作人员开展专利布局规划、专利申请文件合规性审查、专利管理和维权保护等。
4.23财务资源
应在专利管理预算中保证高价值专利培育费用，以支持以下工作的开展:a) 用于专利挖掘、专利布局、专利申请前评估、专利申请文件质量检查、专利导航、专利分级分
类等事项;
b)用丁高价值专利培育管理机构运行;
c) 用于高价值专利产出激励。
4.2.4基础设施资源
根据需要配套相关资源，以确保高价值专利培育工作的开展:
a) 办公场所;
b) 软硬件设备，如知识产权管理软件、专利数据库、计算机和网络设施等。
425外部资源
创新主体可委托有资质的专业代理机构开展高价值专利的培育工作，承担专利挖掘、专利布局、专利申请文件撰写、专利申请过程管理及专利导航等;创新主体可开展对专利代理机构的评估和分级遵选工作。有资质的专业代理机构应满足以下条件:
经国家知识产权局批准设立的具有专利代理资格的律师事务所或专利代理机构:a)
b) 在国家知识产权局“专利代理管理系统”中状态为“正常”:
无违反《专利代理条例》等有关规定的行为，没有被列人国家知识产权局确定的经营异常名录:c)无专利代理违法、专利代理师资格证书挂靠、代理非正常专利申请、提供虚假材料、骗取专利d)资助、恶意侵犯知识产权等知识产权领域失信行为或其他不良信用记录。
5目标及程序
5.1目标
高价值专利培育是一项系统工程，创新主体应建立健全高价值专利培育工作的规划、决策、沟通实施机制，应在充分挖掘内部创新潜力基础上，积极整合外部优质服务资源，协同开展商业化技术需求分析、专利检索分析、技术研发、专利挖掘、专利布局、技术交底书撰写、专利中请前评估、高质量专利申请文件形成、专利申请文件质量检查、专利申请管理、专利授权后管理、专利导航、专利分级分类等工作。高价值专利培育的流程按照附录A规定执行。
5.2商业化技术需求分析
创新主体基于所处行业发展态势、自身商业目标，进行相关的技术研发需求分析，形成产品迭代路线、技术发展路线。产品迭代路线、技术发展路线可用于指导技术研发与商业日标相匹配，并指引高价值专利培育工作。
5.3专利检索分析
创新主体基于专利检索分析，了解行业技术现状和趋势，对竞争对手做跟踪研究，寻找高价值的杉心创新技术点，为创新主体的决策者把握特定技术的开发、投资方向以及制定创新主体专利战略等方面提供依据。其操作要点包括但不限于:
a)对所要研发的课题进行技术主题检索，对所有相关的专利和非专利文献进行全面检索:
b)对一项发明创造是否具备新颖性和创造性进行可专利性检索;
c)为了避免发生专利纠纷而主动对某一新技术、新产品进行专利侵权风险检索，当被指控侵权时
d)进行被动侵权检索，确定侵权是否成立并分析侵权范围;
e)对某一项专利或者专利申请当前所处的法律状态进行检索;
f)对与被检索的专利或专利申请具有共同优先权的其它专利或专利申请及其公布情况进行同族专利检索。
5.4技术研发
5.4.1 创新主体在技术研发全过程开展高价值专利培育工作，在预研、立项、研制等技术研发阶段发挥专利导航作用，判断研发方向，选择研发路径，对研发活动提出合理建议，以提升技术研发和专利产出的效率和质量，产出可申请专利的研发成果。
5.4.2创新主体可将研发项目划分为重大技术研发项目、重要技术研发项目、一般技术研发项目，匹配相应的高价值专利培育机制和资源。其操作要点包括但不限于:
a)根据研发目标、思路及方向，进行正向研发、反向工程或者规避研发，在研发过程中注意监控行业及竞争对手知识产权信息，适时调整研究开发策略和方向:
b)及时对研发成果进行梳理、提炼、评估和确认，适时进行成果保护:
c)通过保密协议书或保密条款等方式，防止创新技术和商业秘密等保密信息泄露:
d)根据自主研发、委托开发或者合作研发等不同的研发方式，明确专利权益归属;
e) 针对研发成果适时进行专利自由实施分析以评估专利侵权风险,根据风险评估结果调整研发方向;
f) 保留研发活动中形成的记录，并实施有效管理
5.5专利挖掘
管理人员、研发人员可会同专利工作人员对创新成果进行创造性的剖析和甄选，进而从最合理的权利保护角度确定用以申请专利的技术创新点和技术方案，对创新成果进行权利要求的最大化，获得保护最合理、最充分的专利权，对竞争对于的技术或产品路线进行干扰和遏制。其操作要点包括但不限于:
a)对产品的结构、功能、应用、调试和生产等方面进行发明点的挖掘:
b)对替代技术方案进行发明点的挖掘;
c)对包含相邻、相关与产业链匹配性技术的技术方案进行发明点挖掘:
d)从技术所属产业、技术领域进行相对宏观的考量，不仅关注技术创新点本身，还考虑到技术创新点在产业链、技术链上的地位、作用和价值;
e)对于侵权风险较大的研发，绕开现有专利的保护范围，在专利检索的基础上，对同领域现有专利的保护范围进行分析，避免研发成果构成侵权;
f)不仅对散落整体技术解决方案之中具有实质性技术贡献的孤立技术点的挖掘.更重要的是通过全面充分的挖掘，培育建立起相互支持、相互补充的专利组合。专利挖掘的操作包括以下方面;
1)根据创新主体战略发展需要，针对技术研发项目，组成以管理人员、研发人员和专利工作人员相结合的专项小组;
2)由技术研发人员介绍相关项目的特点，难点及目前的研发进展;
3) 针对项目研发方向及提供的基本资料，进行检索、分析，提出可专利方向
4) 召开项目会议，深度交流提出创意;
5)基于创新主体确定的方向及研发进展，寻找空户点及结合点，评估技术方案的可行性及产业价值，形成专利挖掘清单;
6)根据确定的专利挖掘清单，进行专利申请文件的准备与撰写;别
7)对专利申请文件进行评级管理，便于后续的专利确权、应用及保护的资源投入;
8)定期对竞争对手进行监控，根据监控结果、检索所得、市场进展及竞争对手情况，提出公众意见，做无效证据梳理与准备，以及进行在漏补缺补充申请。
5.6专利布局
管理人员可会同研发人员、市场人员、专利工作人员、法律工作人员制定专利布局策略与方案，积极构建专利组合、形成竞争优势。其操作要点包括但不限于:
a) 根据创新主体发展战略、市场竞争战略、知识产权战略、产品定位，结合产业专利形势、产品市场竞争态势、费用预算等，从研发项目的技术、产品、价值、地域、时间、类型、权利和来源等方面制定专利布局策略与方案;
b)专利申请时机以及是否提前公开要与技术成熟度、专利对技术演进及产业链的影响、产业发展前景、创新主体发展战略等紧密结合;
c)专利权具有地城性特征，创新主体应根据参与市场竞争的需要，在全球范围内确定需要进行专利保护的区域，选择最有价值的市场布局专利:
d)对创新成果的常见保护方式主要有三种:专利保护、商业秘密保护和防御性公开。创新主体可根据切实需求因时因地选择合适的保护方式:
e)可以将覆盖创新成果核心和关键技术特征的基础专利与各类优化改进、技术结合、应用扩展产业链上下游等外围专利进行组合，同时在技术演进过程中,创新主体可以不断挖掘后续专利与早期专利形成组合，以获得技术的延续保护，即使在基础专利过期后，依然能够通过后续专利实现对技术的控制。
5.7技术交底书撰写
技术交底书是创新主体和专利代理师之间用于技术交流的文件，其主要作用是将创新主体所做的发明创造告知专利代理师。技术交底书相关示例见附录B。技术交底书的质量直接决定了专利申请的质量，其操作要点包括但不限于:
一项完整的技术交底书应包括:发明的背景技术、技术内容、创新点及其他有助于专利代理师
a)
理解本发明的资料等;
b) 技术交底书应尽量清楚、明确、详尽地描述专利的三要素:要解决的技术问题、采用的技术手段、实现的技术效果
5.8专利申请前评估
5.8.1管理人员可组织相关研发人员、市场人员、专利工作人员及法律工作人员对技术交底书记载的技术方案进行评估，其操作要点包括但不限于以下几方面。
a) 技术专家基于以下评价指标对技术方案技术先进性和重要性进行评价,将技术方案分为A1(先
进技术)、BI(良好技术)、C1(曹通技术)三个等级。建议的评价指标包括但不限于:1)研发类型是独创设计还是规避设计;
2)相关产品技术是否实施或者预计实施;
3)技术转用的难易程度;
4) 技术的前瞻性;
5)技术规避的难易程度。
b)市场专家基于以下评价指标对技术方案的市场属性进行评价，将技术方案分为A2(市场前景较好)、B2(市场前景一般)、C2(基本无市场前景)三个等级。建议的评价指标包括但不限于:
1)市场前景;
2) 产品寿命:
3) 是否销售以及销售情况;
4)产销国家或地区:
5)市场上同类或类似产品、替代产品情况
c)专利代理师应进行专利检索并基丁以下评价指标对技术方案的可专利性进行评价,将技术方案分为A3(具有较好可专利性)、B3(创造性有缺陷)，C3(明显无可专利性)三个等级。建议的评价指标包括但不限于:
1)《中华人民共和国专利法》规定的新颖性:
2)《中华人民共和国专利法》规定的创造性:
3《中华人民共和国专利法》规定的实用性。
5.8.2 根据技术方案的技术先进性、市场属性、可专利性评估结果，结合专利布局策略目标，对技术方案进行等级划分，可分为以下四个等级:
a) 高价值技术方案:技术先进，市场前景较好，且具有较好的可专利性:
b) 重要技术方案:技术较为先进或良好，市场前景较好或一般，且具有较好可专利性:
c)一般技术方案:技术较为先进或良好，市场前景一般，但创造性有缺陷;
d) 低价值技术方案:技术良好或普通，市场前景一般或基本无市场前景，或明显无可专利性。
5.8.3 针对高价值技术方案，应按照高价值专利培育流程进行后续操作;针对重要技术方案，可按照常规专利申请流程进行;针对一般技术方案，可进行补充内容以完善其可专利性后按照常规专利申请流程进行:针对低价值技术方案，可选择放弃。
5.8.4针对高价值技术方案，应积极进行必要的海外专利布局
5.9高质量专利申请文件形成
创新主体可委托专业代理机构根据专利布局策略与方案、专利申请前评估情况，撰写高质量专利申请文件，撰写专利申请文件的专利代理师应具有相关技术背景、较高的专业素养和专利实务经验。其操作要点包括但不限于:
a)根据技术交底书披露的内容梳理技术点。根据专利申请的评估中的检索结果，明确技术方案与现有技术之间的划界，确定专利申请需要保护的发明点及其主次关系;
b)撰写权利要求书。根据发明点的主次关系进行有层次的布局，必要时撰写多组不同保护范围和保护主题的权利要求，权利要求可适当进行上位概括，以获得更合理的保护范围，并应考虑无效应对及维权便利性等:
c)撰写专利说明书，针对技术方案进行详细描述，确保说明书的清楚、完整;
d)在撰写专利申请文件时应考虑进人国家或地区的专利语言、专利相关法律要求等;
e)完成专利申请文件的撰写后，由发明人审阅确认说明书，重点包括:实施例部分是否完整清楚地揭示了整个技术方案、技术方案中的发明点是否得到有效保护、扩展部分的技术方案是否合理、权利要求所列技术方案是否容易被规避设计等
5.10专利申请文件质量检查
5.10.1管理人员可会同研发人员、专利工作人员对专利申请文件的质量进行检，包括对专利申诸文件的权利要求书、说明书、说明书附图、说明书摘要的实质性问题和形式性问题进行检查，并督促指导专利代理师撰写形成高质量专利申请文件。专利申请文件质量检查报告相关示例见附录C。5.10.2根据实际工作需要，可对专利申请进行补充检索分析。
5.11专利申请管理
专利工作人员应对递交专利申请到专利授权的全过程进行管控，其操作要点包括但不限于.
a)将专利申请文件提交至布局地的专利受理机构:
b) 根据布局国家或地区的数量、成本预算等因素，选择通过《专利合作条约》(PCT)途径或者通过《保护工业产权巴黎公约》途径进人海外申请国家或者地区;
c)根据创新主体的商业目标及知识产权战略，确认是否需要通过以下方式加快授权:
1) 属于海洋或新一代信息技术产业领域在国内可通过专利快速预审途径,由专利工作人员提交相关预审文件至山东省国家知识产权保护中心。如预审通过，专利工作人员向国家知识产权局专利局提交申请文件并完成网上缴费。专利工作人员提交专利申请号至山东省国家知识产权保护中心，山东省国家知识产权保护中心审核提交信息与预审材料一致，即可进入快速审查通道;
2)在国内通过专利优先审查途径的，由专利工作人员提出专利优先审查请求，递交申请文件至国家知识产权局专利局济南代办处。审核通过将加盖“专利加快审查专用章”。国家知识产权局专利局济南代办处将优先请求上报国家知识产权局。审批通过后由国家知识产权局发出《专利申请予以优先审查通知书》:
3)在海外通过专利申请高速通道(PPI)途径的，专利申请高速通道的基本模式有常规 PPII以《保护下业产权巴黎公约》为路径，专利工作人员利用在先审查局做出的可授权结论向在后审查局提出的专利申请高速通道请求; PCT-PPH:以 PCT 为路径，专利工作人员利用PCT国际阶段得到的可专利性的肯定书面意见或者国际初步审查报告，在进人国家阶段后，可直接提出专利申请高速通道的请求。
d)专利工作人员可组织专利代理师、研发人员协商形成专利审查意见答复思路:
e) 针对被驳回的专利申请，根据该专利申请的分级分类以及审查意见的合理程度，可会同专利代理机构评估是否需要提出复审、行政诉讼等后续救济程序;
f) 专利申请过程中，实时跟踪产品的动态变化、竞争产品变化、竞争对手动态、行业变化等信息检视已有权利要求布局情况，及时进行权利要求布局优化。
5.12专利授权后管理
专利申请获得授权后，专利工作人员可会同相关人员对授权专利进行管理工作，也可委托有资质的专业代理机构对授权专利进行托管。其操作要点包括但不限于:
a) 对专利年费进行记录、缴费及管理，可利用知识产权管理信息化系统进行年费管理，维持专利
有效:
b) 从应用层面进行专利商业价值评价。评价指标包括但不限于:
1)侵权匹配性，指不可省略性、不可替代性、规避设计等;
2)侵权可视化，指是否容易识别、是否容易调查取证、是否简单易懂、是否肉眼可见、是否需要鉴定等;
3)专利稳定性，指专利在授权后，对抗专利无效请求的能力;
4) 市场覆盖性，指是否保护最小可售单元、是否保护客户销售产品，是否能够覆盖竞争产品等
c)根据市场变化及技术的发展变化，定期对授权专利进行分级分类更新，持续识别出不同价值的专利或专利组合;
d)通过对高价值专利分级分类管理和更新，积极寻求与其相匹配的运营和维权方式。其操作要点包括但不限于:
1)对于高价值专利或专利组合，应加大专利运营工作力度;
2) 对于市场前景广阔的相关技术，通过白我实施商品化和产业化的方式实现专利价值:
3) 对于自身不实施的专利或者专利组合，通过专利转让或者专利许可实现专利价值;
4) 针对高价值专利或者专利组合进行市场监控，通过专利诉讼等手段增强竞争优势
5) 对于评估后的低价值专利或专利组合，可以适时转让、许可或放弃。
e)创新主体应对高价值专利的运营和维权效果实施评价，反馈至商业化技术需求分析等工作环节其操作要点包括但不限于:
1)建立专利侵权预警和响应制度，及时发现专利侵权行为，根据实际情况，采取警告、举报投诉、调解、诉讼等方式维护自身合法权益;
2)专利权被他人申请宣告无效时，及时响应，研究制定应对策略，积极维护专利权有效性
5.13专利导航
创新主体应建立专利导航辅助研发的工作机制，指定专利工作人员全程参与研发过程，运用专利导航分析方法，判断研发方向，选择研发路径，对研发活动提出合理建议。为确保专利导航功能有效发挥研发过程中应适时组织多方会商，共同分析研判。
5.14专利分级分类
5.14.1 创新主体应建立健全贯穿高价值专利培育工作全过程的专利分级分类决策、沟通，实施机制
5.14.2专利工作人员可会同相关人员在专利申请前评估、专利投权后管理环节开展专利分级分类;可根据1作需要在专利挖掘、专利布局、高质量专利申请文件形成、专利申请文件质量检查、专利申请管理环节开展专利分级分类。专利分级评估相关示例见附录 D。
6检查与改进
6.1检查
创新主体应对高价值专利培育工作定期开展检查，确保高价值专利培育工作的有效性。检查包括以下内容;
a) 高价值专利，包括战略性新兴产业的专利、在海外有同族专利权的专利、实现较高质押融资金额的专利、获得国家科学技术奖或中国专利奖的专利等;
b)经济效益，包括高价值专利在增加经营收人和利润、增强竞争实力、减少经济损失、提升创新投入产出比等方面的经济效果;
c)维权状况，包括维权诉讼胜诉率统计，获得赔偿额统计等;
d) 社会效益，包括高价值专利在促进就业、节能减排、打破垄断、降低成本、绿色发展等方面的社会效益。
6.2改进
根据检查结果对高价值专利培育工作的各个环节进行改进以提升高价值专利培育的全面性及有效性
