质量管理五大工具系产品开发和设计以及期间产品质量控制的技术和工具，由美国三大汽车公司（福特、通用、克莱斯勒）联合于1995年为统一对供方管理而提出的指南，专用于汽车生产件和维修件组织，初供与QS9000（94版）配套，现供与ISO/IATF16949配套，使用此工具和技术能规范开发和设计模式，开拓设计者思路，始终贯彻防错、杜绝浪费、降低成本的宗旨、充分发挥开发人员的聪明才智，使按顾客要求一次成功，使顾客满意。

五大工具包括：产品质量先期策划和控制计划（APQP&CP）、生产件批准程序（PPAP）、潜在的失效模式和后果分析（FMEA）、统计过程控制（SPC）、测量系统分析（MSA）。