在2006年实施“星巴克针对制成品及服务的道德采购项目”。它的宗旨在对生产出售产品给星巴克的供应商和工厂进行评估、认可和奖励。过去的几年,项目有了长足发展并不断向前推进,同时有更多资源被投入到Starbucks全球供应链的建设工作中。通过对项目作调整,供应商自助改善模式得以形成;信息管理方式获得改善,能很好地找出表现突出的供应商及工厂并给予认可。项目的调整还从更多方面为能力建设和培训提供支持。
将社会责任工作融入整个星巴克全球供应链中,运用好我司的规模优势。
1. 让供应商参与最佳实践分享和绩效改善活动。
2. 减少风险,保护品牌--开展与其他全球责任举措有关的沟通和营销推广。
3. 让供应商掌握我司的道德采购项目。
Starbucks道德采购是Starbucks验厂的一小部分。