企业管理

所有发展的背后,都是无数的“笨功夫”

2022-04-21 09:53:04  来源:企业管理  作者:中企检测认证网  浏览:14

9月质量月活动,正在全国如火如荼展开!70周年庆典也即将到来,为了庆祝70周年,继承和发扬质量月精神,对企业进行实地考察服务,深入了解企业存在问题的根源,通过“质量管理体系落地系统”、“产业价值提升”、“体系性咨询服务”三大核心产品,为中小型企业提供行之有效且可落地实施的整体解决方案。
 
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我们知道,不仅仅是质量月,为促进质量强国建设,推动高质量发展,国家正部署推进质量认证体系建设,强化全面质量管理,推动我国经济高质量发展,进入“质量时代”。
 
质量体现着人类的劳动创造和智慧结晶,体现着人们对美好生活的向往。今天,我国高度重视质量建设,不断提高产品和服务质量,努力为世界提供更加优良的中国产品、中国服务!
 
在国家政策大力支持下,在全民质量意识不断提升的21世纪,质量就是企业发展的核心,确保产品质量,是企业起码的社会责任,也是企业家的道德底线。有质量问题的企业已处处受阻:产品质量与企业诚信评价挂钩,在企业贷款、税收优惠等方面予以惩罚;核心竞争力缺失,被淘汰被洗牌只是时间问题。
 
你的企业是否有以下这些问题?
 
  • 1.工厂内部质量问题频繁发生,管理和技术人员天天处于灭火的状态;
  • 2.客户抱怨不断,工厂内部对于质量问题推倭扯皮,问题长时间得不到解决;
  • 3.同一个问题,虽然有责任人进行了解决,但问题反反复复发生;
  • 4.工人经常操作失误导致质量问题不断;
  • 5.设备故障不断,维修人员经常处于抢修设备的紧急状态中;
  • 6.不合格品经常混入正常产品中,当发现不合格品时,需要排查其他潜在的不合格品,却无从下手;
  • 7.工厂的现场混乱不堪,给客户的印象很差,领导重视一下,现场就有一些改善,之后,一切又恢复到原状;
  • 8.工厂经常出现交货不及时的现象,客户抱怨不断,由于紧急交付而导致的额外运输费用很高;
  • 9.大多数制造型企业推行IS09000管理,但一直以来,IS09000总是存在“两层皮”现象,文件规定和实践操作总是脱节;
  • 10.工人,甚至管理人员对管理或操作的规定视而不见,违反工艺纪律的事情经常发生

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