运用系统化的方法开展ISO/TS16949质量体系的策划、建立和实施，以确保组织满足标准要求并提高运营绩效。
1、对企业现场进行差距分析。
2、实施QOS（质量操作系统）培训并开展QOS活动。
3、实施标准培训。
4、利用乌龟图对过程进行定义，确定过程的边界和相互关系。
5、讨论详细过程流程，建立过程流程图，作为程序文件编制的输入。
6、程序文件准备。
7、质量体系试运行，提供ISO/TS16949实施必需的质量工具培训（如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等）。
8、开展内部审核，实施改进。
