01 设备选型三原则
技术上先进
经济上合理
生产上适用
02 设备管理三级网络体系
一级:公司级
二级:车间级
三级:班组级
03 设备三全管理
全面管理
全员管理
全过程管理
04 设备检修和维护三严
严格执行检修计划和检修规程
严把备件质量关
严格抓好检修质量和完工验收关
05 安全运行三个坚持
坚持交接班制度
坚持持证上岗
坚持抓好安全、工艺和劳动三纪
06 三级保养
日常维护保养(日保)
一级保养(月保)
二级保养(年保)
07事故处理三不放过
事故原因不查清不放过
责任者未受到教育不放过
没有采取防范措施不放过
08 红旗设备的5个条件
①完成任务好、安全、出勤率高
②设备性能好、零件、部件完整齐全
③设备马力达到规定要求
④搞好设备清洁、润滑、扭紧、调整和防腐
⑤设备使用和管理基础资料齐全、准确
09 设备操作三好、四懂、四会
①三好：管好、用好、修好
②四懂：懂原理、懂构造、懂性能、懂用途
③四会：会使用、会保养、会检查、会排除故障
10 设备修理二不见天、三不落地
①二不见天：油料不见天，清洗过的机件不见天
②三不落地：油料、机件、工具三不落地
11 设备使用四项要求
整齐
清洁
润滑
安全
12 设备使用5项纪律
①凭操作证使用设备，遵守安全操作规程；
②经常保持设备清洁，并按规定加油；
③遵守设备交接班制度；
④管好工具、附件、不得遗失；
⑤发现异常现象，应立即停车检查
13 设备管理八字方针
安全
可靠
经济
合理
14 设备三验收
开箱验收
试运行验收
最终验收
15 十二字修旧方针
焊、补、喷、镀、铆、镶、配、涨、缩、校、改、粘
16 设备保养的十字作业内容
清洁、润滑、调整、紧固、防腐
17 设备检查五字操作法
看、查、摸、听、闻
18 润滑五定
定人、定部位、定时间、定品种、定油量
19 润滑三过滤
①从领油大桶到贮油箱为一级过滤；
②从贮油箱到油壶为二级过滤；
③从油壶到各润滑部位为三级过滤
20 三位一体点检
①岗位操作员的日常点检；
②专业点检员的定期点检；
③专业技术人员的精密点检
21 点检八定
定人、定点、定方法、定周期、定标准、定计划、定记录、定流程
22 修理的四个一次成功
一次解体、一次备料、一次组装、一次验收成功
23 设备管理三定
定人、定机、定岗位
24 设备三检制
操作手自检
修理工配合的互检
检验员的专职检查
25 设备修保使用中的四不漏
不漏电、不漏油、不漏气、不漏水
