管理层在ISO9001质量管理体系中虽然做的具体的事情很少,但是却是引导公司质量管理体系运行的方向,可以说是质量管理体系的方向。
管理层应在管理承诺时向员工传递满足顾客要求和法津法规要求的重要性,之后制订适宜公司发展方向的质量方针,最后根据质量方针来质量目标。有了这些大政方针后,确保企业质量管理体系所需的所有资源,有了这些保障,公司的质量管理体系就有了大致的框架,再来具体策划质量管理体系。
管理层在ISO9001质量管理体系中虽然做的具体的事情很少,但是却是引导公司质量管理体系运行的方向,可以说是质量管理体系的方向。
管理层应在管理承诺时向员工传递满足顾客要求和法津法规要求的重要性,之后制订适宜公司发展方向的质量方针,最后根据质量方针来质量目标。有了这些大政方针后,确保企业质量管理体系所需的所有资源,有了这些保障,公司的质量管理体系就有了大致的框架,再来具体策划质量管理体系。