成都ISO9001质量体系中品质部职责
ISO9001-2008认证标准的质量管理体系中，企业的品质部（有单位叫质检部）要承担举足轻重的职责。其工作贯穿于供、产、销的全过程。品质部的职责一般有：
1.原材料采购进仓前的检验（7.4）；根据采购计划，采购员采购物资或产品后，首先要检验合格后才能入库，应保留检验的原始记录，对不合格和放宽接受的应有责任人签字批准，按规定处理。
2.产品在生产过程中的（半成品）检验，测试和标识，使其具备可追溯性。（7.5.3）；在生产过程中的半成品，需要按照产品质量检测的策划要求进行，尤其是特殊过程的监视和检测。对合格、不合格、放宽放行的要进行记录、审批和作出标识，分别摆放和处理。
3.品质部对企业的监视和测量设备进行控制和管理（7.6）；这包括计量器具的采购申请、登记、使用、保管责任人、台账、档案等，并按规定周期进行计量器具的检定。
4.品质部要进行产品（成品）的检验和测量（8.2.4）；对合格品要有标识（或划分等级），检查记录要可追溯。检验合格的产品，入成品库（或包装检查后进成品库）。
5.品质部要对不合格品进行管理和控制（8.3）；对不合格品要有标识，要有处理意见，放宽放行的要有审批和说明记录。对返工品，也应作出标识，分别存放，及时处理。
6.对监视、测量数据进行统计分析（8.4）；品质部应提供监事和测量数据，通过数据的分析，找出产品实现过程存在问题的位置和解决问题的方法，为不断改进提供依据。
7.质量的持续改善和不良品的预防、纠正、控制（8.5.1,8.5.2）；产品质量的改进是需要不断努力的，只有随时充分的预防，不断地改进，并对产品实现过程进行有效的控制，产品质量才会得到不断提高。
