企业通常生存和发展能力都非常强，有的甚至上百年长盛不衰。这些企业在管理方面一定有其成功之处。成功的原因之一是这些企业通常都聚集了一群顶尖的管理者，这些顶尖的管理者又是靠什么来管理的呢?他们靠的是科学、规范的管理方法、管理技能、管理体系、管理文书、管理流程等管理工具。
从培训到学习，就个体来说是从专项技能到综合素质的养成;就组织来说，是满足岗位需求到未来核心能力的锻造。企业战略目标的实现，取决于执行战略的能力，取决于组织的学习力。ISO9001认证标准中6.2.2的意义在于提升组织学习力，为企业打造长远的竞争优势。赛学咨询从理论到实践，为企业在ISO9001认证过程中企业人才培养提供了体系化的指引。在纷繁复杂的培训丛林里作为培训工作者，我们有责任为企业为伙伴找到属于他和他们的学习地图。
我们正处在一个新的学习技术与学习方法辈出的时代，培训部门必须跳出传统的培训思维范式，才能驾驭这些新的学习技术和方法，使之成为促进组织人才发展和实现组织战略目标的得力工具。很多公司选择赛学咨询和培训作为其合作伙伴是因为看中了我们既了解国外先进的企业学习理念,资源与发展趋势，又能深入本土理解中国企业培训、学习的现状和需求。衡量企业竞争力的关键指标是组织能力的提升，而组织能力提升的根本在于拥有良好的人才培养机制。
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