Target验厂资料，相应流程的中英文对照。（最新）
Target突击验厂，一般主要集中以下7项内容，供应商（工厂）必须特别留意，包括：
1）、开始会议-审验员召集工厂验厂负责人，当场开会解释验厂目的及验厂程序
Opening Meeting-Auditor will expain the intent of visit and the audit process.
2）、管理层面谈-评估雇佣程序、工厂规章制度、工作计划、以及工厂管理的其它程序。
Factory management interview-Review hiring process,factory rules,work schedules, andother Procedures used by factory management.
3）、视察现场-对于厂区及宿舍等进行一般性巡查
Factory tour-General Walk through o fthe factory and dorms（if applicable）
4）、员工访谈-工厂管理层不能参与，由审核员和员工一对一或分小组进行面谈
Employee interviews-Confidential,conducted one-to-one of in small groups.
5）、原产国审验-检查生产记录和运输记录。
Country of Origina review-Review production records and shipping records.
6）、结束会议-与工厂管理层评论审验期间发现的问题。包括详细的如何改正发现的问题以及协议改正日期。然后一份“验厂概要”需要验厂员和工厂管理人员共同签署，且留一份拷贝于工厂。
Closing meeting-Review any findings found during the audit with factory management.This includes detailing how to correct the issue（s）and negotiate the“correct by”date.The audit recap is signed by both the auditor and factory management
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