ISO9000:2015认证如何进行自我分析和评价
自我分析和评价，可以分几大块内容展开，以下的条目仅供参考：
1） 公司治理和运营能力（管理评审结论）：
a) 领导层的权威和魅力；
b) 领导的表率作用；
c) 企业价值观、企业文化、经营理念的省悟和进步；
d) 企业号召力、执行力和员工凝聚力；
e) 公平、公正、民主、平等、透明、科学的经营氛围；
f) 经营战略、方针、计划、目标、指标、决策的实现程度和结果分析；
g) 经营业绩分析和盈利能力；
h) 公司的抗风险能力；
i) 资产增值能力（股东满意）；
j) 企业美誉度（社会调查）；
k) 股东、管理者、员工、供方、顾客的利益均衡和保障；
l) 管理创新、产品创新和企业竞争优势；
m) 品牌价值的提升；
n) 资金周转率、产品制造周期、资源利用效率；
o) 企业的学习和寻求进步的状态；
p) 内部运营流程图的策划和改进；
q) 外包外协的策划、控制、改进和结果；
r) 有效使用内部审核、管理评审、自我评定、标杆等管理工具；
s) 系统地解决问题的能力等；
