ISO9001:2015生产前的策划
1.销售合同的评审，库存产品的统计，生产计划的合理安排。
2.加工用毛坯、原材料进货检验的安排，包括紧急采购物资的验证。
3.外来文件的收集、控制、最新版本的跟踪。
4.采购件及外包件控制活动。
5.资源配制：包括人力资源工种资质证明，设备设施的加工能力。必须具备验证手段的配备齐全。
6.验具及专用验具的状态，必须检定合格。
7.各工序操作人员持证上岗，工艺文件要求适用到位。
8.关键工序：特殊工序明确且经能力确认，过程参数记录准确完整。
9.不合格品验具及专用验具的状态，必须检定合格。
10.半成品及成品的防护措施要适用、齐全、标识清楚。
11.材料代用的评审，参数的调整记录清楚、合理
