什么是QHSE
一、QHSE管理体系的定义
二、QHSE管理的需求和目标
三、QHSE管理体系的特性
四、QHSE工作方法与重点
五、QHSE体系八大原则
六、QHSE系列标准
一、QHSE管理体系的定义
指在质量(Quality)、 健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environmental)方面指挥和控制组织的管理体系.是在ISO9001标准、ISO14001标准、GB/T28000族标准和SY/T6276 《石油天然气工业 健康、安全与环境管理体系》的基础上,根据共性兼容、个性互补的原则整合而成的管理体系.
二、QHSE管理的需求和目标
满足顾客的需求、保证员工的 安全、保护周边的环境.
最大限度的满足顾客的需求, 做到无事故、无伤害、无损失.
三、QHSE管理体系的特性
四个特性:整体性、层次性、持久性、适应性,是全员、全方位和全过程的管理体系.
四、QHSE工作方法与重点
（一）工作方法
PDCA循环:计划、实施、检查、改进
（1）整个体系的循环
（2）某项管理业务的循环
（二）工作重点
1、通过过程识别和控制规范管理
－－职责落实（职能分配）
－－制度建设（体系文件化）
2、通过风险控制避免各类事故
－－ 不合格品
－－ 安全隐患
－－ 环境污染
五、QHSE体系八大原则
1、以顾客、员工和社会为关注焦点
组织依存于顾客、员工和社会.组织应当理解顾客、员工和社会当前和未来的需求,满足顾客、员工和社会要求并争取超越顾客、员工和社会期望.
2、领导作用
领导者确立组织统一的宗旨及方向.他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境.
3、全员参与
各级人员都是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益.
4、过程方法
将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果.
5、管理的系统方法
将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率.
6、持续改进
持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标.
7、基于事实的决策方法 有效决策是建立在数据和信息分析的基础上.
8、与相关方互利的关系 组织与相关方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力.
六、QHSE系列标准
三个标准构成:
1、基础和术语（Q/SY 2.12001）
2、要求（Q/SY 2.22001）
3、实施指南 （Q/SY 2.32001）.
