IATF16949：2016标准是在2016年10月发布的，这是汽车行业管理体系标准发展历程上的一个重要的标志，标准一般每隔6到8年修改一次。新版标准致力于持续改进，着重强调缺陷的预防，新版标准将在减少变差和减少浪费这两方面起到积极的作用。
全球汽车业都要求达到世界一流的产品质量、生产率、竞争力以及持续改进的能力。为了实现这一目标，许多汽车制造商坚持要求供应商进行汽车制造业供应商IATF 16949质量管理标准认证。
今天给大家整理了汽车行业IATF16949质量管理体系之过程流程图，供大家参考和学习，但切记不要照搬，因为任何组织的业务过程运作都是个性化的。
质量管理流程已不只限于质量管理体系的范围，其已经上升到组织运营体系的范畴。ISO9001:2015版标准中明确提出，组织的最高管理者应确保质量管理过程与组织的实际业务的运作过程紧密结合，并对质量管理体系体系的有效性负责，避免质量管理体系的管理过程与组织的实际业务运作流程不相符合，形成“两层皮”的现象。
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过程逻辑图
过程流程图
在确定完过程和过程关系及相互作用之后，还要确定每个过程的范围及运作方式，过程流程图可以帮助我们实现对过程运作的准确定义。其中，我们可以将单个过程流程按层级分为过程、子过程及活动，对应的文件层级可以设置为程序、管理规范、作业指导书及记录表单。下面为大家整理和展示了18个典型的一级过程流程图，包括流程的输入、输出，过程活动及操作说明等。
1、业务计划管理
2.持续改进
3、管理评审
4、不合格品控制
5、PPAP
6、采购控制
7、监视和测量
8、产品设计开发
9、过程设计开发
10、顾客沟通与反馈
11、内部审核
12、人力资源管理
13、基础设施与环境
14、文件控制
15、质量成本
16、生产计划
17、生产服务
18、供应商管理
