ISO9001：2015质量管理体系
一、ISO标准概念
ISO9001标准是国际标准化组织在二十世纪对人类所作的一大贡献。它高度概括了世界经济发达国家工业化革命200年来质量管理的成功经验，是源自实践，上升为理论的一套科学管理模式，具有系统性、实用性和适时性的特点。
ISO9001是质量管理的理论与实践发展的产物，也是国际贸易的迅速发展的产物。凡是通过认证的企业，可证明在各项管理系统整合上已达到了国际标准，企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。站在消费者的角度看，就是公司以顾客为中心，能满足顾客需求，达到顾客满意，不诱导消费者.
二、贵公司实施建立ISO9001标准的作用：
随着国务院《中国制造2025》的出台，围绕祖国实现制造强国的战略目标。我想我们每个企业都肩负着一份责任。随着“一带一路”国际大市场的开发建设，对我们每个企业都带来了一系列的机遇和挑战。而质量品质就是企业核心的竞争力。如何提升企业质量管理水平就成为企业持续发展的关键。
1、强化质量品质管理，提高企业效益。
2、增强客户信心，扩大市场份额，在产品品质竞争中永远立于不败之地。
3、提高全员质量意识，改善企业文化。
4、第三方认证，提供广泛的认可，节省了第二方审核的精力和费用。
5、有效地避免产品责任。
6、获得了国际贸易"通行证"，消除了国际贸易壁垒。
7、法律责任减免：如更容易的许可，更少的检查以及简化的报告要求等。
8、公众形象及社会关系，为消费者选择提供信心。
三、质量管理体系建立的目的
我公司协助贵公司建立质量管理体系的目的为：
☆ISO9000为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段，可用以提高内部管理水平。
☆使企业内部各类人员的职责明确，避免推诿扯皮，减少领导的麻烦。
☆文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性，通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。
☆可以使产品质量得到根本的保证。
☆可以降低企业的各种管理成本和损失成本，提高效益。
☆为客户和潜在的客户提供信心。
☆提高企业的形象，增加了竞争的实力。
☆满足市场准入的要求。
四、ISO9001：2015质量管理体系服务流程
