ISO9001认证 管理审
1、未按预定计划或定期执行；
2、审的范围过少，未作整体效果的评判
3、记录留存不全；
4、审输入不齐；
5、无审杏程序或办法；
6、审输出无资源及改善方面的意建。
ISO9001认证 记录控制
1、未建立质量记录的控制作业程序书；
2、未明确列出哪些质量记录需要控制；
3、主办单位，提出方式(使用时机)未予以明订；
4、相关或协办单位未保存(收集)所需的记录；
5、主办单位未订定应分发单位以作分发控制；
6、质量记录无编号不易识别；
7、未编订目录、索引以利控制；
8、分类不良、不适当，末视情况以质、案别
9、未编目录、各未订子目录；
10、未设立室或柜管理；
11、取阅管理不良，如阅后未归原位；
12、储存场所不适当；或日期来分；
13、计算机软件保存不良，元保存盒存放而致损；
14、讨时或无效的记灵夫子H铂毁而饯晋—；
15、过时或无效的记录未予以销毁而堆置；
16、记录中断，对质量作业未持续填报记录；
17、留存不全；
18、来自供应商的控制记录未留存；
19、借出、归还无登记及催还制度；
20、计算机软件未复制，于损或中毒时无备份；
21、保存期限规定不合理，不符法令规定，或未参照合约或产寿命订定。
ISO9001认证所需资料
申请组织具备独立法律的材料（如：已年检的有效营业执照、组织机构码证）
有效期内的许可证、资质证书等（复印件）
生产工艺流程图/工作过程简图或工作原理图
申请认证的产简介（包括技术、产量、用途、质量、销售等方面的信息）
产标准清单及名称与产/过程有关的法律、法规
腾阐企业管理咨询有限公司，是一家为企(事)业提供现管理咨询和整体解决方案的管理咨询机构。公司汇聚了批具有现化管理理论知识和实战经验的人才。
公司主要开展的咨询项目有：企业规范化管理，企业管控，企业文化建设，精益生产，生产管控，5S管理，质管控，技术研发管控，采购物控MC管理，营销及市场策划管理，人力资源管控，管理，仓库管理等。
公司认证部还为企业提供体系认证、产认证、许可证申办、验厂咨询。公司还为社会提供可行研究报告、商业计划书及其它各种大型文体的撰写。
iso9001认证的对象是供方的质量体系。质量体系认证的对象不是该企业的某一产或，而是质量体
系本身。当然，质量体系认证必然会涉及到该体系覆盖的产或，有的企业申请包括企业各类产或在内的总的质量体系的认证，有的申请只包括某个或部分产（或）的质量体系认证。尽管涉及产的范围有大有少，而认证的对象都是供方的质量体系。
投标加分项目：
1.中国环境标志产品认证:十环标志
2.企业信用评价AAA级信用企业
3.中国中小企业诚信示范单位
4.守合同重信用企业
5.ISO9001质量管理体系认证
7.OHSAS45001职业健康安全管理认证
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