HSE管理体系在井下作业基层队伍中的问题有哪些？
井下作业的独特生产工作环境和内容，使它成为石油企业中风险较大的行业之一。作为井下作业的基层队伍，直接与工作对象接触，直接实施各类具体操作，所面临的风险最大，对HSE管理体系的需求也最为强烈，因此在井下作业基层队伍实施HSE管理体系非常重要。目前，HSE管理体系在井下作业基层队伍中发展有以下方面的问题：
1、基层员工在思想上还有待进一步加强
由于井下作业基层队伍中的多数员工位农民工兄弟，文化知识面上的缺乏，使他们不能很快很全面的理解HSE管理体系的核心思想，在HSE意识上存在偏差，对工作环境中的危险因素识别不够全面，从而导致了HSE管理体系在井下作业基层队伍中的运行并不完善。
2、部分基层员工和干部对HSE管理体系的认知上出现了问题
很多在基层工作的一线员工贪图方便，该检查的项目不检查，该配备的设备不配备，各种表格和资料的填写形式化；部分作业监督人员的执行力度不够，致使基层作业队伍在风险控制和应急措施的制定上大打折扣，导致HSE管理体系未能在井下作业基层队伍执行降低风险、消除风险的作用。
3、管理层对基层员工提供科学有效的而培训计划，宣传教育工作未到位
基层员工岗位对安全操作规程、危险源的识别以及应急处理措施等方面的知识了解不够全面，仅靠基层队伍干部传达上级管理部门的HSE管理体系指导意见，使基层员工不能有效的提高自身的HSE意识。
4、主管部门的HSE管理监督力度不够
主要体现在印发给基层队伍的各种表格内容繁多，很多数据都来自个人编造，没有起到良好的HSE管理监督作用。对局级或处级先进队伍与普通队伍的要求明显不同，节假日前的检查成为了一种趋势，导致基层队伍在平时的HSE管理记录和许多数据造假现象突出。
总之，井下作业基层队伍的管理干部和工人需要充分认识到HSE管理体系对自身从事工作的重要性，通过学习和实践将HSE意识深入到工作中去，科学的利用HSE管理体系来保护个人的身体健康、作业周边环境和企业形象及财产的安全。
