落实有感领导对企业安全管理有何好处？
一把手是推动企业安全管理提升的核心驱动力，正因如此，许多企业通过在管理层推行有感领导理念来推动各级领导安全管理职责的落实。企业落实有感领导带来的好处具体表现在以下三方面：
1、感动员工
冲击其思想，触动其灵魂，激发树立“我要安全”的理念，认识到安全是自己的事。
2、感化员工
要使员工在感动之际，有所思、有所想、有所悟，使之能够对照反思自己的不足和缺陷，进而转变行为，培养高标准的安全习惯。
3、培育文化
通过持续实施有感领导，不断感动和感化员工，培养员工高标准、严要求的习惯，由点到面积少成多，使执行安全规定、落实安全措施逐步成为全体员工的自觉行动，形成群体行为习惯，培育安全文化。
多年来，安全文化建设的实践经验让我们深刻认识到：持续深化HSE体系建设，有感领导是魂，全员参与是根，没有有感领导，安全文化不可能破茧而出，没有全员参与，安全文化也不可能枝繁叶茂。因此，要员工转变观念，必须领导首先转变观念；要员工养成习惯，必须领导首先养成习惯；要员工提高能力，必须领导首先提高能力。
只有充分发挥有感领导的感召力，才能带动全员参与安全管理，才能推动企业安全管理提升，强化有感领导的落实是企业安全管理的基石。
