高新技术企业认定结果已经公示，对通过认定的高新技术企业该如何进行管理，才能确保高新技术企业资质持续有效，并持续获得高新技术企业相关权益。
据信太科技总结，高新技术企业后续管理主要包含如下几个方面：
一、研发立项及研发投入
研发投入是直观反映企业研究开发活动情况的重要数据及指标。
1、自主研发立项
企业每年建立研发自主立项，项目符合《国家重点支持的高新技术领域》要求，并与企业主营业务主营产品关联，围绕主营产品或者核心战略产品展开。
2、研发立项要素齐全
企业内部研发立项需要符合企业管理体系要求，具备完善和齐全的流程，包含：目的、周期、预算、关键技术、组织实施方式，以及立项评审、阶段性总结，必要时候提供项目验收报告等。
3、研发材料整理
提供完整的研发过程材料，并依据税法要求整理备查资料，有效证明研发真实性。
4、研发费用核算
研发费采用独立核算方式，确保研发费准确归集，费用归集合理合法合规，避免财税风险。
5、研发加计扣除享受
每年通过研发活动材料及研发费用台账，在汇算清缴时候享受研发费税前加计扣除。并根据税局要求提供研发活动材料，以此证明企业开展研发活动的真实性。
二、知识产权管理
1、外部获取知识产权
通过受让受赠等方式获取有效知识产权，确保知识产权产权清晰明确，无争议，并保证符合企业经营要求。
2、自主申请知识产权
持续自主申请知识产权，证明企业持续研发。
3、提供产品核心支持
知识产权须为主营产品(服务)提供核心支持，或者与企业战略发展新产品直接相关。
4、为重新认定做准备
在重新认定之前确保知识产权符合要求并做好评估，确保重新认定知识产权方面的评价。
三、高新技术产品
1、高品占比
确保主营产品(服务)中高新技术产品占比60%以上，在企业经营产品发生改变的时候需要进行适应性调整。
2、高品名称
高新技术名称确定，并且具备特性及规范化。
3、高品核心技术
对其发挥核心支持作用的技术属于《国家重点支持的高新技术领域》，并该核心技术获得知识产权。
4、产权清晰
提供核心支持作用的知识产权产权清晰，无产权风险和具备独占性优势。
5、新产品认定
可以通过新产品认定、高新技术产品认定和相关产品资质认定，确保产品优势。
四、科技人员管理
1、科技人员及研发人员管理
对科技人员和研发人员进行分类管理，并且进行动态管理方式。
2、科技人员占比
保证科技人员占比10%以上。
3、动态管理
结合人员入职、离职情况以及科技人员数量比例要求，进行动态监控管理，保证科技人员占比符合要求。
4、人员聘用管理
对科技人员的劳动合同和聘用协议等手续规范齐全。
五、费用核算
1、研发科目管理
财务系统设置研发科目对研发费用进行专账管理，实现独立核算。
2、建立研发辅助账
按照月度进行研发支持明细，进行研发费用辅助账编制，确保准确明晰。
3、研发费用占比
按照企业规模，确保研发费用占比符合要求。
六、统计数据填报
1、季报
每季度，企业按照要求填报高企季报，注意数据指标符合要求。
2、火炬计划统计年报
按照年报要求及时准确填写统计报表。
3、R&D统计数据填报
规模以上企业每年需要填写国家统计数据，及时准确填报。
