如何理解ISO9000体系中对于企业增值活动的要求
ISO9000标准有其自身的缺陷与不足，组织的活动都是为了盈利，获得好的经济效益才是组织的目的。
企业选择贯标，贯标要服务于企业的利益，要与企业的一切增值活动相结合。不管过去还是未来，不管是否有机构通过认证，强化科技进步，都是组织生存和发展的基础和重要条件。
科技是第一生产力，是提高产品质量等级和水平的物质基础。科技与管理是组织发展的两个轮子，两者在历史上是相互补充、相互促进的。
组织技术创新系统与质量管理系统应紧密结合在一起，技术改造与提高质量相结合，优化产品结构，不断创新运用科技进步，提高组织的产品实物质量、服务质量和组织的经济效益。
以ISO9000质量管理体系为指导，以ISO9000质量管理体系为指导，发挥重要作用。与组织改革、建立现代组织制度相结合，开展贯标工作。
应当说，单靠ISO9000标准是无法彻底改变我国产品质量总体水平的，质量水平还需要经济体制、人事制度、技术装备和人员素质等多方面因素的制约，贯标只是质量水平提高的诸多因素中的一个重要方面。
