wrap验厂辅导简述
wrap验厂老师主要讲述十三条辅导过程：
1、由工厂派人陪同辅导老师走访工厂的现场环境，当时指出不符项及如何改进;
2、查看工厂员工的入职档案及合同，以及工厂的相关证件，指出不符项及如何修改;
3、抽查其它生产相关的报表(出入库单，生产日报表，检验报表);
4、抽查工厂现有的工资考勤，如有不符合验厂的项目，我们会给出更改方案，或用我们的考勤软件做出验厂需要的工资考勤;
5、综合以上几方面所发现的问题给出一份全面的工作报告(指出验厂所存在的问题及需如何改进);
6、召集各部门主管人员开会，说明验厂的要求及需要各部门配合的工作，将问题下到各部门负责人完成;
7、监督各部门进行各项验厂工作，希望工厂配合的好，完成后，我们将全面检查现场及各种资料、报表;
8、同时我们会做出验厂需要的一年的工资考勤，一年的工资需要全厂员工签名;
9、等工厂确定验厂日期后通知我公司，顾问师将在验厂前两天到工厂进行员工培训(根据验厂的要求进行各方面的培训)
10、抽查部分员工回答问题，看是否能正确回答，如有错误的地方再着重培训;
11、检查各种资料，确保验厂需要的所有资料都符合验厂要求;
12、 验厂前一天再次召集各部门主管开会，交代验厂时需注意的事情及工厂现场资料的收拾，最后顾问师会再次走访现场检查资料收拾情况;
13、顾问师会陪同验厂直到验厂结束;
