HSF风险评估管理程序
0000-2017)
1.0目的
为识别本公司所有原物料/零部件、供应商和生产过程中所产生的环境管理物质风险等级，以利于生产过程中对环境管理物质的控制。
2.0适用范围
适用于本公司生产用料、过程与HSE产品相关之的风险评估。
3.0定义
3.1材料风险:指原物料、零部件、组件所构成材料的本身的风险，一经评定后其一般不会再发生变化。
3.2供应商风险:指提供物料的供应商的环境管理物质体系的综合水准，一般通过对供应商RSC体系的评鉴结果，供应商的品牌、规模、知名度或其日常交货品质状况来进行适时评定。
3.3物料风险: 指材料风险、供应商风险的总体考量:·般通过将这两种风险评分的乘积作为其最终评定结果。
3.4生产过程风险:指产品实现过程中所有生产设备、工/夹具、测量仪器、工作环境、操作人员等在正常、异常、紧急的状况下所有可能导致交叉污染产生的风险状况。
4.0组织权责
4.1零件承认工程师:负责材料风险的评估。
4.2品保/采购工程师:
4.2.1负责供应商风险的评估;
4.2.2结合材料风险完成HSE风险等级评估;
4.2.3将所有评估结果登录于风险评估表上:
毛3E工艺工程师:负责过程风险的评估。
4.4 IQC:依据风险等级结果来执行进料检验抽检
5.0作业程序
5.1风险分类
5.1.1风险评估中风险类别分为三大类: 材料风险、供应商风险、生产过程风险:
5.1.2风险等级分为高风险与低风险两种类型;
5.1.3物料风险评估包括: a>HSE产品BOM表所列的物料;b>生产过程使用之物料;
5.2物料风险的识别
