产品质量是企业生存的关键。影响产品质量的因素很多。只有依靠检验才能从生产出来的产品中挑选出合格的产品。这使得不可能始终如一地以尽可能的成本生产出可接受的产品。
组织建立和实施的质量体系应符合组织建立的质量目标。确保影响产品质量的技术、管理和人为因素得到控制。无论是硬件、软件、过程材料还是服务，所有控制都应设计为减少、消除，尤其是防止故障。 iso9000认证在iso体系认证中的基本指导思想体现在以下几个方面，ISO9001认证公司为你带来介绍。
1.控制所有过程的质量。
iso9000标准基于“所有工作都通过过程完成”的理解。一个组织的质量管理是通过组织内部各个过程的管理来实现的，这是ISO体系认证关于质量管理的理论基础。组织为实施质量体系而进行质量体系策划时，首先要根据组织的具体情况确定应采用哪些过程，然后ISO9001认证机构分析各过程需要开展的质量活动，并确定应采取的有效控制措施和方法。 .
其次，控制过程的出发点是防止失败。
在产品生命周期的各个阶段，从最初确定市场需求到最终满足要求的所有过程的把控体现了预防的思想。市场调研和营销质量，在准确判断市场需求的基础上，开发新产品，防止盲目开发，造成市场需求不理想，浪费人力物力。
控制设计过程的质量。通过设计评审、设计验证、设计验证等活动，确保设计输出满足输入要求，产品满足用户需求。防止由于设计质量问题或对未来工艺的损坏而导致的先天性故障和产品质量缺陷。
