CMMI认证证书等级
CMMI(Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成)认证证书等级是衡量组织在软件开发和维护方面过程能力的重要标准。CMMI认证一共分为五个等级，每个等级代表了不同的成熟度水平，以下是具体的等级及其特点：
一、CMMI一级：初始级(Initial Level)
过程不可预测，缺乏一致的、定义好的过程。
软件开发过程无序、混乱，成功与否取决于个人能力。管理是反应式的。
二、CMMI二级：可管理级/管理级(Managed Level/Managed Process Level)
已对过程进行基本管理，建立了基本的项目管理过程。
企业能够遵守既定的计划与流程，有资源准备，权责到人，对相关的项目实施人员有相应的培训，对整个流程有监测与控制，并与上级单位对项目与流程进行审查。
企业除了具备一级的条件外，还应能够对其软件开发过程进行基本的管理和度量。
三、CMMI三级：已定义级(Defined Level)
已定义了一组标准的过程，并通过文档化等方式使其在整个组织内得到一致应用。
企业已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。
所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程是可见的。
企业需要有技术人员10人以上，支持人员5人以上，确保有足够的人力资源来支持过程的执行和改进。
四、CMMI四级：量化管理级(Quantitatively Managed Level)
对过程进行了量化管理，能够收集和分析过程数据，以支持对过程的优化和改进。
企业已经建立目标驱动的流程，能够对软件过程和产品都有定量的理解与控制。
企业应能够量化地控制其软件开发过程，通过收集和分析大量的过程数据来支持决策制定和过程改进。
五、CMMI五级：优化管理级(Optimizing Level)
能够持续优化过程，通过引入新技术和新方法，不断提高过程性能。
企业在优化管理级的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。
企业应能够在整个组织范围内推广最佳实践，实现持续的过程改进，并具备快速响应市场变化和技术革新的能力。
CMMI认证的核心目标是帮助组织提升软件过程的成熟度，从而提高软件产品的质量、降低成本、缩短开发周期，并最终提升组织的竞争力和市场地位。每个级别的认证都代表了组织在软件开发和维护方面所达到的特定水平，也是组织持续改进和发展的重要里程碑。
