CMMI5级认证评估标准是什么
CMMI5级认证评估标准主要从量化管理、技术创新、组织管理、评审审计、人员与项目要求、工具应用等方面进行综合考量，以下是具体说明：
量化管理基础：组织需先获得CMMI4级认证并维持至少1年，证明已具备量化管理能力。在此基础上，需展示对软件过程和产品质量的持续量化管理，通过成熟的数据收集、分析和利用机制，实现基于数据的决策优化。
技术创新与改进：需展现持续的过程改进能力，积极引入新技术和方法提升效率效果。例如通过自动化测试工具缩短测试周期，或采用敏捷开发模式加速需求响应。
组织管理能力：需整合项目管理、软件工程、质量支持和过程改进能力，形成完整的可持续改进体系。例如建立跨部门协作机制，确保开发、测试、运维等环节高效衔接。
评审与审计要求：需接受严格评审，涵盖过程、项目成果、数据管理和持续改进能力。需证明组织在量化管理、技术创新、组织管理等方面均符合CMMI5级标准。
人员与项目规模：需配备25名以上技术人员和10名以上支持人员，完成至少4个成熟软件项目。项目需覆盖需求分析、设计、编码、测试等全生命周期，并具备完整文档。
工具应用标准：需使用项目管理工具(如git、svn)、统计工具(如minitab)、预测管理工具(如水晶球)、思维导图等，支撑项目管理和过程改进。
