IP部门该如何做好专利挖掘布局，助攻企业技术创新？

主办单位：知识产权课堂

专利挖掘过程中，基本都是专利工程师用一个完善的组织流程，组织技术人员整理技术。更进一步的专利挖掘方式是，依靠专利工程师的专利检索分析能力实现对现有技术水平了解后，给到研发人员技术思考的建议。

01、第一层是整理+描述
把发明人已经比较成型的技术方案进行整理，按照专利法规定的保护客体分类描述，或者按照技术特征、技术问题进行拆分。该层面仅是帮助发明人进行整理思路，理解技术方案后结合专利知识对每个发明点进行知识产权保护。

对主导专利挖掘人员的技术层面要求是：能够理解技术方案即可。法律层面的要求是：理解专利法的保护客体，了解审查的基本规则。

02、第二层是技术情报+头脑风暴
该层次比第一层次要深入得多，需要先通过检索分析现有技术情况、专利风险情况，再组织发明人开展头脑风暴，从发明人的创新点或者项目任务出发，概括提升发明点，最后形成知识产权保护。

该层次对主导专利挖掘人员的技术层面要求是：不但能理解技术方案，还了解技术方案相关的现有技术，而且有举一反三的创造力。法律层面的要求是：不但要理解专利法的保护客体，还要对专利布局、专利运用、专利审查有一定知识积累。

如果做好上述这两个层面的专利挖掘，基本可以满足发明人的需求，基本达到企业的预期，毕竟发明人自己能想到的技术都申请专利了。

上述两个层次的专利挖掘均是帮助发明人找准技术的定位——现有的技术资料是不是可以申请专利？可以申请多少个专利？专利授权的概率是多少？

现在也有很多行业专家做了很多有用的经验总结，通常会从步骤上分为：会议组织的流程，规范的模板表单的总结，沟通技巧，报告/交底书的呈现。从方式方法上基本分为：

分解技术：从外形、结构、控制原理和方法拓展；从零件、组件、整机系统拓展。

分解专利功能：从同行竞争到控制行业上下游的应用方式；从针对自我保护到针对为竞争对手设局等。

从企业实践中，绝大部分是第一层次的专利挖掘，要想升级成第二层次的专利挖掘，通常需要具备相当专业能力（特别是专利检索能力）的IPR参与，或者是与外部资深专利检索分析师以及有专门专利检索能力的专利代理师共同参与。

那么，企业IP部门如何做好专利挖掘和布局？企业IPR如何助攻技术方案创新？