疫情冲击全球供应链，多国再次封锁
根据Worldometer实时统计数据，截至北京时间12月24日6时30分，全球累计确诊新冠肺炎病例278398819例，累计死亡病例5399480例。全球单日新增确诊病例1035657例，新增死亡病例7980例。
数据显示，美国、英国、法国、西班牙、意大利是新增确诊病例数最多的五个国家。美国、俄罗斯、波兰、德国、越南是新增死亡病例数最多的五个国家。
面对奥密克戎的突袭，全球多国再次进入封锁状态，特别是疫情较为严重的欧洲。
自荷兰12月18日晚宣布全国严格封锁之后，德国、奥地利也跟进了。柏林在12月19日将英国指定为“病毒变异地区”，并开始实施德国最严格的旅行规定。奥地利将限制英国、荷兰、挪威、丹麦的人员入境。
除各项入境限制之外，新冠疫情对全球供应链的冲击也在各个行业愈演愈烈。
澳大利亚供应链混乱，供应链危机不仅表现在食品行业……
澳大利亚工业集团(AI)对346名首席执行官的调查发现，他们中的三分之二遇到了难以获得经营业务所需的基本货物的困境。制造业、建筑业和服务业集团的首席执行官Innes Willox说，澳大利亚的几乎每个工作岗位都依赖于从海外运来的货物。他说：“疫情暴露了全球和国内供应链运作的弱点，暴露了澳大利亚作为一个岛国的脆弱性。澳大利亚98%的贸易和大多数工作都与海运有关或以某种方式依赖海运。”
Willox说，全球封锁可能会使供应链的危机至少再延长两年。他说：“全球对商品需求的增加、长时间的封锁和工人感染、全球集装箱短缺、航运服务的不稳定、澳大利亚的罢工行动以及成本的上升，已经造成了供应链的混乱，预计到2023年及以后，这种混乱也不会有太大的缓解。”
日本麦当劳薯条供应不足，已有2900家麦当劳门店受到影响……
12月21日，日本麦当劳发布公告称，从本周五平安夜开始至12月30日期间，当地的餐厅将只提供小份薯条。移除中份和大份薯条的商业考量是为了“确保尽量多的人能有机会吃到薯条产品”。
日本麦当劳表示，该国来自北美地区的薯条供应受到新冠疫情造成的世界物流网络大规模混乱，以及温哥华港洪水灾害影响。虽然跨国连锁巨头已经与供应商和进口商展开合作，安排替代物流运力，但依然无法消除相关影响。
据悉，此次日本2900家麦当劳门店都将受到影响，目前预计这波“薯条危机”能够在今年的跨年夜前解决。日本麦当劳以100% 的规模从美国进口土豆，近期由于美国港口拥堵、全球航线准班率低、温哥华港运输中断等情况，土豆进口量降低，因此薯条也就自然而然地缺货了。值得一提的是，今天，日本刚刚确认首例新冠病毒奥密克戎变异株本土病例，后续日本政府会否因此延长边境管制仍未可知。
多国物价飞涨，物资紧缺，一场全球性的大通胀正在蔓延……
美国劳工部本月公布的11月份消费者价格指数CPI，再次出现一个令人咋舌的数字：6.8%。这是自1982年6月以来的最高涨幅。并且没有缓解的迹象，这样的高通胀可能持续到2022年。
而拜登还在狡辩称“国家经济增长比其他任何国家都要强劲”，丝毫不提物价飙升对人民生活带来的经济压力。在过去这个感恩节周末，超过一半的美国人不敢添置家电。
在一份网络统计的价格指数上涨表中，最令人吃惊的是，汽油的涨幅竟然高达60%。除了汽油价格飙升外，吃、住、用、行仍然在继续涨价。11 月份杂货总体同比上涨 6.2%。牛排上涨 25.6%，面包上涨 4%，新鲜水果上涨 5.8%。生活用品方面，家具上涨12%，洗衣机价格上涨9.2%，运动产品价格上涨8.4%。
可以说，涨价已经渗入老百姓生活的方方面面。
全球供给体系遭受巨大威胁和破坏
物价飞涨是小事，供给体系快崩了才是大事……
因为疫情、自然灾害、去全球化、货币大宽松、能源危机、产业链断裂、人口老龄化等等越来越多的不可控因素影响，全球供给体系正在遭受自形成以来史无前例的巨大威胁和破坏。
美国的持续通胀已经突破了多年的历史记录。在持续的货币补贴下大量就业人群退出劳动力市场，造成上千万的职位空缺和更大的供给缺口，无疑会进一步加剧通胀压力。统计数据显示，美国8月职位空缺竟然达到了创纪录的1168万，严重的供给缺口很可能造成工资-物价的“通胀螺旋”。
英国脱欧的严重后果也终于开始显现。由于脱离了欧洲统一的劳动力市场，人力资源的配置遇到了重大的缺口。结束脱欧过渡期后，原先在英国工作的欧盟司机因政策改变以及生活成本增加，大多离开了英国，导致英国卡车司机遭遇了史无前例的用工荒，而这又直接导致加油站用油供给不足，油价大幅攀升。卡车司机的用工荒又重创了英国的物流体系，导致一方面英国日常用品超市货架空空，另一方面各大港口又堆积着等待卸货处置的货船。
最近半个世纪，全球化是缓解和丰富供给体系的最重要方式。其中，“中国制造”是这场全球化盛宴最重要的成果，它史无前例的将中国十亿劳动力推入了国际市场，向全球提供各种各样的生活物资和用品，形成了全球几十年“无通胀增长”的黄金时代，同时自身也完成了中华民族伟大的工业革命和工业化进程。然而这个全球化体系也存在着较大的结构性问题，是一个严重失衡的供应链和贸易收支体系。一方面，“中国储蓄—生产+美国借债—消费”的国际供需格局，导致了长期的国际收支失衡，这也为中美贸易战和中美关系大变局埋下了伏笔。另一方面，全球的重工业生产转移到中国，也将最大的碳消耗转移到了中国，2018年中国的碳排放占比接近全球的三分之一，这又为今天的围绕碳排放权进行的国际博弈埋下了伏笔。
在疫情发生后，全球贸易体系的失衡程度与供应链的脆弱度似乎已经到了极限，这也将供给体系推入到了一个危险的处境。疫情后由于中国率先控制住了疫情，并快速恢复了生产和大部分的制造业产业链，成为全球物资的唯一大型生产基地。但其它国家则没有这么幸运，陷入疫情反复和经济社会动荡的泥沼。在去年大部分时间，欧美等国的生产体系处于停摆状态，除了“印钞机”以外，别的机器似乎都停止了运转，国内的供给体系严重停滞。这样就出现了疫情最严重的时候，“全球都在印钞，只有中国在生产”的奇异景观，乃至于大量的贸易航船装载着满满的物资运向世界各地，归来却空空如也，形成了百年一遇的“单向贸易”，导致集装箱成本不到一年时间涨了三倍，而且很多时候“一箱难求”。这样的结果就是，中国的出口创造历史记录，中美之间的贸易失衡变得更加严重。
能源危机在全球也愈演愈烈，全球的能源供给体系一直存在着大问题。能源危机的成因，一是天灾，各种极端天气对非石化新能源供应造成了极大的破坏，当前的储能体系无法应对风电、水电等绿色能源在极端天气下的不稳定性。二是“人祸”，在新能源革命下，传统能源体系过去几年资本支出严重不足，加上去年疫情危机下大量传统能源企业破产倒闭，供给能力和弹性大幅下降，供给缺口大幅扩大。
货币发行体系的扭曲是造成全球供给体系破坏的另一个重要原因。虽然疫情严重期间，美联储等全球央行通过放水力挽狂澜，拯救了一场大型金融危机，同时快速的突破财政约束给家庭部门发放救济金和补贴，也拯救了一场史无前例的大萧条、大失业。但由于宽松政策迟迟无法退出，货币市场的超额供给正在对要素和商品市场的供给体系造成严重的伤害。不到一年时间国际大部分大宗商品的价格涨幅都超过1倍，国内的动力煤价格涨幅超过3倍。由于投机性资本造成价格的变化往往比实体经济按照供需变化造成的要快，中下游企业无法及时调整库存和订单，导致利润被上游原材料价格的暴涨吃掉，不得不缩减产能，减少供给(做一单亏一单)，有大量的企业选择关门大吉。
大疫情与极端灾害天气的频发，加速了全球碳中和体系的建构，以及围绕碳排放权的大国政治博弈。碳价值的觉醒与重现发现，对全球供给体系来说是在总体上全面提高生产成本。如果绿色技术跟不上，可能就不是价格和成本的问题，而是要关停大量的化工和重工业企业，这样就会造成严重的供给塌缩。在碳中和计划下，相当于原来成本为零的空气，现在成为一种稀缺的原材料，成为一种生产要素，带来整个生产函数结构和供给体系的变化。由于碳中和计划的生态价值，在这里不能说是对供给体系造成破坏，而是要对全球总供需体系来一次再平衡。这个平衡过程中会导致较大的供给缺口。
快速的老龄化，较低的出生率，以及年轻一代就业理念的改变和平等意识的觉醒，也会对各国的供给体系造成重大压力。当前人口老龄化在中国最为突出，这源自原来受管制的计划生育政策，它在改革开放初期固然因为人为减少了新生儿而降低了人口抚养比，为全球带来了巨大的人口红利。但是当人口开始老化的时候，速度也会出奇的快。在城市化过程中从农村进入城市打工的务工人员，乡土精神让他(她)们愿意以与留守土地相比的廉价工资，从事低端辛苦的工作，这构成了中国最有竞争力的劳动力“宝藏”。但现在他(她)们已经老去，90后、95后的年轻一代，绝大多数已经不再具备父辈们对辛苦工作和社会不平等的容忍和宽容。因此，一代农民工快速老去，新一代中国工人又没有成长起来，全国面临制造业工人的用工荒，这将使中国的世界工厂地位褪色不少，无疑也会对全球的制造业供给体系造成巨大的影响。
中美关系大变局，全球治理体系的衰退，文明之间的冲突，地缘政治的风险等等复杂不确定因素，也都对全球供给体系造成深层次的伤害。全球“芯片荒”就是伤害的后果之一。发动贸易战，核心技术“卡脖子”，实际上是国家“巨婴症”的表现，是典型的逆全球化而行。全球产业链的稳定，需要一个稳定的全球经济和政治秩序，需要各国、各文明圈以开放的心态相互理解和容纳，需要国家主义、民族主义、孤立主义、宗教主义等极端情绪的淡化和消弭。然而今天的世界却恰恰相反，这些不稳定因素在疫情和极端不平等等因素的作用下正积累的越来越多，随时会以各种冲突和危机的形式爆发，这无疑也将会对全球供给体系造成前所未有的重创。这些都需要引起各国政府的重视，共同为修复全球供给体系和保持供应链的稳定而努力，否则将会集体进入一个更大的危机。
中国近几年一直在为保护供给体系的稳定性而努力。如果说上游领域的供给侧结构性改革是为了清理过剩、低效产能，提高国内供给的质量和效率，那么从疫情后开始构建的国内外联动的双循环体系，则是为了建立一个更加安全、更加有保障的供应链体系。在双循环体系的保障下，即使全球供应链因为疫情、极端天气、国际政治等不可控因素而变得不稳定甚至中断，国内的供给仍然可以满足人们的生产和生活需求。
关键词：减产停产、调价涨价
全球供给体系都在减产停产中挣扎
● 全球最大铁矿生产商力拓宣布，计划在2030年底前减少碳排放量50%。这一减排目标比之前目标高出三倍。力拓此前曾提出目标，要在2030年底前在2018年基础上减少15%的碳排放，而这次力拓将这一目标达成时间提早了5年至2025年。
● 全球汽车因“缺芯”加剧，2021年全年预计将减产810.7万辆。具体来看，北美洲预计减产汽车246.5万辆;欧洲预计减产229.3万辆;中国预计减产166.6万辆;亚洲其他国家合计减产133.6万辆;南美洲预计减产28.5万辆;中东和非洲合计减产6.2万辆。
● 全球智能手机因零部件短缺，2021年第三季度出货量同比萎缩6%。三星以23%的份额稳居第一。得益于iPhone 13的市场早期反响积极，苹果以15%的份额重回第二。小米以14%的份额位居第三，vivo和OPPO紧随其后，份额均为10%。
● 受越南疫情影响，大批跨国企业停工停产，损失惨重。由于众多国际企业在越南设有生产线，几个月来大批因疫情停工停产的跨国企业损失惨重。迫于各方压力，越南政府选择带病解封，但事与愿违，工人们趁机纷纷逃离城市。
● 日本东曹TOSOH宣布将于2023年4月停止TDI及TDI相关产品的生产和销售，日本东曹TOSOH是日本主要的TDI供应商。
● 欧洲最大的化肥生产商雅苒国际集团削减40%的欧洲氨气产量。此次受到影响的大约有200万吨，涉及荷兰、意大利、英国和法国工厂，德国和挪威的工厂原本就有维护的计划，也将进一步减少产能。
● 北欧化工正在削减在欧洲的氨产量，并将进一步分析其在奥地利、法国和荷兰工厂的情况。
● 巴斯夫削减两大生产基地的合成氨产量，位于比利时安特卫普和德国路德维希港。
● 荷兰化肥巨头OCI宣布关闭Geleen工厂氨生产装置，原因为生产成本太高。
● 美国化肥巨头CF工业被迫关闭了两家英国工厂，没有交代何时复产。
全球供给体系也在调价涨价中煎熬
● 美国阿拉比卡咖啡期货价格已经上涨超过50%。全美第二大的连锁咖啡店驯鹿咖啡日前表示，由于担忧咖啡豆紧缺情况加重，公司目前正在大量地囤积咖啡豆。分析人士表示，咖啡豆供应短缺再加上集装箱不足和港口拥堵等众多因素，未来消费者买到手里的咖啡价格可能将进一步上涨。
● 美国零售巨头好市多提高所有商品价格，并对部分商品实施限购。由于成本压力增大、原材料短缺，好市多所售商品的价格涨幅可能在3.5%至4.5%之间，部分商品涨幅可能超过10%，同时对瓶装水、卫生纸等日用品实施限购措施。
● 百事可乐已经提高了苏打水和零食的价格。百事可乐表示，可能会在明年初再次提价。原因主要是原材料价格上涨，挤压了包装食品行业原本的利润空间。
● 宝洁公司将提高一系列家庭日用品的价格，因为运费和原材料的成本上升速度超过了这家消费品巨头的预期。宝洁将开始上调一些美容、口腔护理和梳洗产品(比如剃须刀)的价格。在此之前，宝洁已经开始提高纸尿片和卫生纸等日用品的售价。
● 牛奶的平均收购价格，自去年以来，从最低的每公斤3.6元左右，已上涨至目前的4.3元附近，一年上涨了近两成。饲料占总成本近一半，涨幅还最大，整体涨了15%到18%。但总体来看，我国的奶牛存栏量处于低位，未来牛奶涨价或将成为一种趋势。
最后
疫情反复，为了减少此类供应链危机，基于不要将鸡蛋放在一个篮子里的原则，一些国家已经在考虑转变原有的单一的、集中的采购方式，将采购订单由依赖某一个区域转向全球分散采购，由远距离采购转向就近采购，从而有效地分散风险。可以预见的是，这种贸易需求转变的趋势也将为中国企业的进出口创造新的机会。
