对于企业而言，范围3排放量是指非报告组织所拥有或控制的资产所产生的活动结果，但该组织在其价值链中间接影响了这些资产。一般认为，范围3排放是最难减少的。本文将探讨一些应对范围3排放的最佳策略。
促进替代价值链的出现
以身作则是可持续发展的关键。通过做出可持续发展的决策，可以向价值链的下游发出支持可持续发展业务的市场信号，而在开发低排放工艺的过程中，企业可以支持其他组织减少排放。
减少生命周期排放
在重新设计和生产产品和服务时，如果考虑到减少生命周期内的排放量，企业和环境都能获得多重益处。随着消费者越来越关注产品和服务的生命周期，气候透明度也推动了销售。再加上低排放产品的生产成本往往更低，减少范围3 排放似乎就不费吹灰之力了。
促进、支持和推动循环经济
重复使用、维修、翻新、再利用、再循环--发展循环经济。麦肯锡报告指出，到 2030 年，实施循环经济实践可将欧洲的资源生产率提高 3%，每年可节约 5.220 亿英镑。它还有助于支持企业的复原力、创造就业机会和经济增长，同时带来减少废物和温室气体排放等环境效益。
要求供应商承诺实现净零目标
对供应商提出严格要求，可让组织利用消费能力(无论规模大小)来执行可持续发展战略并减少范围3排放。例如，英国国家医疗服务系统将排放因素纳入采购选择，从而使供应商积极配合其实现净零排放的目标。超市巨头乐购承诺到 2050 年实现供应链净零排放，并支持所有供应商制定自己的净零排放目标。
根据供应商的气候战略、过往表现和排放数据的透明度确定供应商的优先次序
缺乏透明度会造成各种问题，使利益相关者、合作伙伴和客户无所适从，更不用说试图制定和维持战略的可持续发展团队了。这一点在范围3排放中尤为重要，因为供应链上的清晰数据对准确性至关重要。埃森哲 2022 年的一份报告发现，“范围3排放热点”尤其可能发生在与原材料采购相关的下游供应链中。这是公司利用其财务力量促进可持续发展的另一个机会。
与其他组织和行业伙伴合作
与其他组织、行业伙伴和公司更广泛的价值链合作，加强和调整采购和购买要求，可以成倍地改善可持续发展战略。范围 3 排放是合作关系的副产品--合作解决问题似乎是必然之路。
加快采用清洁能源
这是与更广泛的价值链合作的另一个机会。能源占全球温室气体排放量的三分之二以上，因此全球能源供应的去碳化对于实现净零排放至关重要。购买的能源属于范围 2.但影响供应商的能源使用会影响范围3排放。积极影响可以通过签订企业购电协议(CPPA)、投资发电资产或签订新的供应商合同来实现。针对范围2和范围3的最佳做法意味着研究您的选择将如何影响新的可再生能源基础设施的发展。
投资温室气体减排和清除项目
人们普遍认为，很多损害已经造成，因此，虽然减少进一步排放至关重要，但努力减少和清除现有排放也很关键。这可以包括支持吸收排放物的技术开发，如微软公司，它正在投资于从生物炭到直接空气捕集等不太成熟的技术。
使金融投资与气候战略相一致
通过确保金融投资(包括资产和养老基金)与可持续发展战略和承诺保持一致，企业可以通过更环保的投资选择来减少范围3排放。新规则(如 TCFD 报告要求和可持续发展披露要求)规定，大型企业必须对其气候影响保持透明。
低碳或无碳旅行
通过减少员工的旅行需求，或利用城市规划和混合工作技术来消除旅行需求，可以减少范围3的排放量。这种方法既易于跟踪，又易于管理，因为它具有一定的内部性。此外，积极出行还能带来多种商业利益——步行或骑自行车上班的员工工作效率更高，而骑自行车购物的顾客往往消费更多。公司可以通过提供奖励、自行车停车位和参与当地计划来支持这些目标。
CTI华测认证深耕可持续发展领域十余年，致力于为客户提供一站式双碳解决方案，帮助客户实现可持续发展目标。
