ISO14001认证体系的PDCA改善运行模式
一、策划
建立一个持续策划的过程使组织能够：
1.识别环境因素和确定相关的环境影响。
2.识别和监测适用的法律法规和其他要求，适当时，制定内部绩效准则．
3.建立环境目标和指标，并制定方案以实现这些目标和指标。
4.建立并使用绩效参数。
二、实施
实施和运行ISO14001标准环境管理体系：
1.设立组织机构，明确作用和职责，并授予足够的权限。
2.提供充分的资源。
3.对为组织或代表组织工作的人员进行培训，以确保其具备必要的意识和能
4.建立内部和外部交流的过程。
5.建立并保持文件。
6.建立并实施文件控制。
7.建立并保持运行控制。
8.确保做好应急准备和响应。
三、检查
评价ISO14001标准环境管理体系的过程：
1.进行持续性的监视和测量。
2.评价合规性状况。
3.发现不符合并采取纠正和预防措施。
4.记录管理。
5.实施定期的内部审核。
四、改进
评审并采取措施改进ISO14001标准环境管理体系：
1.按照适当的时间间隔对环境管理体系进行管理评审。
2.识别改进的区域。
显然，为取得认证而对组织进行包装，不应也不能摆在重要的位置，不能以通过认证作为组织的工作基点，而应以加强组织环境管理、取得环境绩效作为主要动机，这是一个十分重要的问题。因为ISO14000系列标准设计了审核认证模式，如何应用这一模式，而又不落人功利主义的深坑，始终把环境质量、环境安全、环境意识和环境行为的改善放在前面，将GB/T24001/ISO14001“融”人组织的环境管理而不是表面化，将是一个困难的课题！
