我来到现在的公司担任品质主管,60人左右,港资组装生产的劳动密集型企业｡
前段时间,我们公司在同时引入ISO9000与ISO14000的时候,没有任何前期一定时间的试行､宣导､基础教育培训,老板在市场客户提出需要的,并带着感觉有用的前提下,请了ISO9000培训老师草草用大约半个多月对几个部门负责人进行ISO9000培训,便在ISO9000培训机构带领下通过英标BSI的认证｡
在此情况下:
接受培训的人没有往下再宣导教育培训,便是接受培训的人也没有理解ISO9000体系的精髓,还一半人私下表示:“培训了ISO管理体系学会了怎样去作假,并且学会系统性关联性的去作假,收获不小”.
我相信国内应该会有很大一部分人接触ISO后都学会作假账了,我问了很多从事ISO9000质量管理的朋友,还有ISO9000培训认证的｡包括大大小小的公司,感说完全一点都没有虚假成分的,寥寥无几,这不能不说ISO在中国很多企业作烂了(很少除外),ISO的悲哀｡
所有ISO9000体系文件都是外面搬来,由ISO9000培训老师对应修改完成,实际管理运作根本不是这样子的,ISO9000审核时也能通过?或许商业过度化ISO9000认证的结果吧!!!
