生产部的组长也太胆大了，做的货出了不良品，被QA贴了红卡，要求生产部返工，组长说没人返工，一直把贴了红卡的产品拖延到要出货了还没返工，但是今天装货柜居然把待返工的批次产品全部装了，这下好看了，那可是有不良品的批次，还好被品质部发现得及时，货柜车还没开出厂，就被拦下来，装的货全部卸下来，重新返工。
一直品质部在催生产组长返工，但是生产组长一直以来以没人返来搪塞，说现在订单多太赶货了，一个萝卜一个坑，如果抽人去返工，那么流水线上的人就不够，线都开不起来，问题就是现在生产的产品也是急得不行，交期就在眼前，没办法呀!现在厂里又招不到人，用人方面窘迫得很。
就是因为这样，生产的组长今天出了一个损招，中午吃了午饭利用午休的时间，偷偷的跑进品质部办公室，把QA的绿色放行标拿来了，在下午出货装货柜的时候，组长跑去仓库把所有贴了红卡的货全换成绿色放行标，装货柜的人只认标签，看到是绿色的，于是就正常装柜了。
品质部QA发现自己签名的标签被人拿了，就起了疑心，跑去看要返工的那款产品，果然全部被人换成了绿卡。生产组长说，这么一点瑕疵非得让返工，以前出过多少这样的货了，不也没事吗?QA说以前行不代表现在行，我说要返工就必须返工。这件事生产组长做得不对，很可能会被处罚。
小胖整理了其它质量朋友对此话的看法，抛砖引玉：
网友A：良品永远是良品，不良品永远是不良品。生产组长没有品质意识，产品到客户手上肯定是要退货或罚款。看来这生产部组长要提前退休啦!
网友B：生产敢这么干，我的天，换我至少捅到生产经理那边，那还是轻的，翻天了。。。。不行部门会议直接提出来，出了事情全是质量部抗
网友C：最大的问题是不把流程当回事。之后大家都这样跟着来这样搞，谁来管控质量?
网友D：生产组长这样干，背后是否得到某种支持。否则一个小生产组长没有这个胆。
网友E：一个厂又不是靠一个组长来管理。组长上面有班长，班长下面有线长，线长上面有部长。这些人都是吃干饭的吗?一个组的人手不够，上面领导可以协调。感觉这个厂什么事都是组长在安排。
网友F：人手不够导致产量跟不上可以催人事部招聘，如果因人手不够导致产量不足至少有个解释拉上人事部一起背锅，但是质量不合格生产部必须负全责，明知道产品质量有瑕疵还以次充好罚款扣奖金都是老板给你面子。
