两化融合管理体系贯标对于企业的意义
当前，新一代信息技术对工业经济带来了深刻变革，我国进入两化融合新阶段。随着信息技术的高速发展，信息技术与制造业在单元装备、生产线、车间、企业、产业链等不同层次持续渗透融合，智能制造正在由点及面、从易到难、分阶段、分步骤实现创新突破。两化融合水平评估发现，两化融合确实是提高企业经济效益的有效手段，只是两者并不是简单的线性关系，而是台阶式的，即两化融合只有达到综合集成阶段，企业经济效益才会出现台阶式的飞跃
两化融合管理体系贯标对于企业有哪些意义?
1、明确战略方向：促进企业战略思考，支撑企业战略目标的落地;明确企业可持续竞争优势的方向;深化企业战略转型;
2、创新管理机制：深化企业管理创新;明确两化融合建设的相关流程与管理机制;数据驱动，辅助管理决策;
3、提升管理能力：根据“战略-优势-能力”主线，构建基于两化融合管理体系标准理念的信息化团队，使团队人员具备快速、责权清晰的团队协作能力，提升企业两化融合能力水平;
4、重构信息资源：按照两化融合的方针和目标，重构企业信息资源，建立起围绕数据的技术、流程和组织体系，建立以数据为核心的资源组织方式;
5、规避运营风险：通过顶层设计和信息安全排查，规避企业信息化建设常见的问题和风险，确保企业信息全。
