ISO/TS16949管理体系在生产计划中心的实施要点
ISO/TS16949管理体系在生产计划中心的实施要点:
1. 是否制定了生产计划?生产计划制定的依据是什么?有哪类生产计划,比如:年度生产计划,季度生产计划,月生产计划,周生产计划和日生产计划?
2. 是如何来监控生产计划的执行情况的?当不能完成生产计划时有哪些应急措施?
3. 是否有经常性的临时插单?这些临时插单如何处理?
4. 有无生产库存品,为什么有不按定单生产的情况?为什么要生产库存品?
5. 目前生产计划的完成率是多少?造成生产计划不能完成的原因有哪些?有改进的措施吗?
6. 有无根据产能工时来指定生产计划?
