迂回创新法，也叫“U形创新法”、绕开创新法，即通过正常途径无法实现时，不要一直钻牛角尖去解决，换个思路，以迂为直、围魏救赵，打开思维。
迂回创新法，说的形象点，就像水一样，流则顺势、随形，乃至上善若水、源源不断、水滴石穿。大禹治黄河水患时就是采用了迂回创新法，变堵为疏，将洪水引向大海。
在1971年在伦敦举办的国际园林建筑艺术大赛上，格罗培斯所设计的“迪斯尼游乐园小路”被评为世界最佳设计，其所用的设计理念是：先把地面都铺上草坪，然后让游客随意践踏。过了几个月，草坪上就被踩出了一条条“小径”，他让修路的人沿着人们踩出的“小径”来修路。这些道路优雅自然、宽窄有序、实用方便，且正是人们最优选的道路。
99号楼是微软公司的一栋研发楼，1990年在设计99号大楼时，考虑这里代表着微软的未来，必须以人为本，于是先确定各个茶水间和休息室的位置，接着以它们为中心,设计了一个新型的办公楼，这是微软公司为了加强员工的连接而在办公室布置上有意为之。
具体而言，迂回式创新，就是从一个小的边缘的冷门的、别人容易忽视的点、易于攻克的点切入，找到破裂区域，然后采取更简单、更便捷、更便宜的方案满足边缘用户隐藏的压抑的刚需，然后逐步有波段的扩大和长成一个蓝海，最后迂回返回占据头部位置。
一个人在莽莽苍苍的丛林里迷路了，没有地图，没有指南针，怎么办?有一个方法，就是顺着流水的声音往前走。为什么呢?因为流水可能会迂回，但终会向前，引领你走出丛林。
在创新过程中，尤其是在颠覆传统观念的创新过程中，如果遇到的发展阻碍巨大，不妨借鉴水的智慧，采用迂回创新法，先与传统观念和解，再循序渐进地将新观念进行融入。
在具体操作中，迂回式创新的综合运用要点如下：
1、第一步，首先尝试通过正面观察去发现问题
接受创新任务后，务必首先尝试从正面去直接观察研究对象，这是因为直接观察的视线最短。只有当正面直接观察受阻时，才开始考虑采用迂回的方式进行间接观察，这时也要以正面观察作为参考。
2、第二步，采取迂回观察方式去创新
具体执行时有避直就曲、避实就虚两个路径。
首先，通过避直就曲这种最基本的迂回方式进行观察，即不直接观察研究对象，而是通过先观察“第三者”再来了解观察对象的情况，就像通过先观察直角三角形的勾股两边来了解弦边的原理一样。
其次，采取避实求虚的方式迂回，这种迂回方式的特点是从事物的“虚象”(如功能、性能、效果等)出发去认识事物的实际形态。比如在研究一台机器的结构形态时，我们不用将机器解体，而是先观察它在功能、运动形式方面的表现，再推测出其内部结构。
奥迪R10 TDI 是第一款按照勒芒24小时耐力赛的举办者—西方汽车俱乐部(ACO)颁布的LM P1规则同步设计的赛车。，作为历史上第一辆获得勒芒24小时耐力赛冠军的使用柴油引擎的赛车，其设计的初衷，就是使用了迂回创新法。
对于研发赛车的团队而言，首先要解决的问题自然是“如何令赛车的速度更快?”，而奥迪研发团队反而问自己：“在我们的赛车不能比别人更快的限制下，如何赢的比赛胜利?”答案就是：减少进站次数，在同等油箱储量的前提下，提高燃油效率!
在此理念的引领下，奥迪开发出了使用柴油引擎的、具有更高燃油效率的赛车，使得奥迪R10 TDI于2006-2008年连续三年在勒芒24小时耐力赛中独占鳌头。
【案例2-6-1：德国EOS围魏救赵称为行业老大】在3D打印领域，美国的DTM公司通过激光烧结领域的核心专利获得了必要专利，同领域的后起之秀德国EOS公司经过专利分析和不断的试探，结合自身的研发优势，最终选择了粉末涂覆装置这一外围布局点作为突破方向，并依托于技术优势和后期的市场推广，赢得了用刮板代替DTM公司粉末涂覆技术的市场先机，逼迫对方进行专利交叉许可，从而以最低成本获取激光烧结核心专利的使用权，并能迅速跟进，在该核心专利技术——选择性激光烧结工艺(SLS)的基础上进行改进改良，研发成功了选择性激光熔融技术(SLM)，并最终建立属于自己的技术体系——直接金属激光烧结成型技术(DMLS)，并成功取代DTM公司的技术成为激光烧结领域新的技术标准，通过“源头开花，弯道超车”的专利策略，实现了公司的跨越式规划发展目标。
因此，在市场竞争中，企业如不可避免地面临来自对方的专利威胁和市场控制风险。这时，企业需要围绕对方的必要专利寻找外围专利中的空白点和薄弱点，用迂回创新法，尝试形成对竞争对手必要专利的有效钳制，进而与竞争对手形成一定的相互依赖、相互制约的关系。
