售后服务认证

服务体系认证咨询 售后服务管理体系认证需要那些材料

2022-08-19 09:02:37  来源:售后服务认证  作者:中企检测认证网  浏览:2

1 目的

确保维修服务规范有序,维修设施满足维修的要求,做到捷方便,同时规范为顾客(客户)提供技术服务支持。

2 范围

适用于已购我公司产品的维修保障及技术支持。

3 职责

3.1 服务部维修人员(技术部人员)负责产品的售后服务维修工作,负责判断和启用备品备件,负责产品召回信息的反馈及产品退换召回和补救赔偿工作,负责本公司的维修设备与设施使用、维护和保养工作。

3.2物资处是备品备件管理的职责部门,负责产品召回后与原产家进行交接,负责维修设备与设施的管理,负责维修设备与设施的采购工作。

4 程序及要求

4.1 公司为客户提供长期的产品维修所需的技术咨询服务电话,其电话号码是。

4.2 公司有明确的产品保修时间,维修收费标准,维修承诺等具体规定,详见公司相关规定,公司确保客户的利益,做到明码标价,收费合理。若费用调整应及时明示。

4.3 公司为确保客户所购买的产品及时,有效的得到维修服务,保障其产品发挥应有的作用,特**了《报修、送修和上门维修服务》及《物品返修服务控制程序》。

4.4 公司有完善的产品退换货规定和产品召回及补救赔偿规定,为了*好地履行特**了《产品退换货控制程序》、《产品召回及补救赔偿控制程序》。

4.5 公司为了保障用户不间断使用购买产品,特**了《备品、备件启用控制程序》。

4.6 公司有完善的维修材料和零配件供应体系(渠道),零配件及材料的供应由服务部维修人员(技术部)提供,如有需要可电话咨询电话,可直接上门购置。

4.7 服务部维修人员(技术部)为保障维修服务及时、准确,对维修设施进行日常的保养和维护,为此特**了《维修设施控制程序》。

4.8 对于购买本公司产品,在有效期内为客户提供持续的各类技术支持服务和零配件材料的供应,提供完善的产品说明书,产品技术数据,必要的图纸和安全使用规定,根据客户的要求提供**的客户培训。

4.9对于*过保修有效期的产品,公司仍提供各种技术咨询和服务可以通过电话,网络,上门求援等多种方式给予帮助。

4.10 废弃商品回收

公司应识别公司产品使用废弃后对环境、安全的影响,向顾客明示废弃商品的回收有关注意事项,对于有毒有害的废弃物应按《共和国固体废物污染环境防治法》、《国家危险废弃物名录》及相关安全法规要求进行,确保符合安全和环保的要求。

同时,按国家有关安全和环保的规定,对废弃商品进行回收和处置,与相关的生产厂家进行协作,收回后交其处理。

4.11本公司编制的产品说明书,依据国家标准《GB/T 9969-2008 工业产品使用说明书 总则》。

服务体系认证咨询

本公司依据GB/T 27922—2011《商品售后服务评价体系》编制完成了《售后服务管理手册》版,现予以批准颁布实施。

本手册是公司售后服务管理体系的法规性文件,是指导公司建立并实施售后服务管理的纲领和行动准则。公司全体员工必须遵照执行。

服务体系认证咨询

1 办公室根据公司的发展要求设置售后机构,本公司售后服务机构为服务部,其下辖调度员、回访员、维修人员和服务网点。

调度员的主要职责是对客户所使用的我公司商品进行培训、技术咨询和技术服务的协调工作,并处理投诉工作;

回访员主要是电话及上门接待服务,对客户的售后服务情况进行回访、统计、咨询;

维修人员主要是负责商品的安装调试工作、售后技术维修服务工作和坏件返修服务工作,以及备品备件的保障供应工作;

服务网点包括对委外网点的直接管理工作,以及负责所属区域客户的售后技术维修服务工作。

2 为了做好售后服务工作,加强组织和,公司配备了必要的管理部门和管理人员,这些管理人员承担着直接与客户的联系和内部的员工管理。

3 服务部建立顾客信息档案和计算机化的服务管理系统,有效进行顾客使用情况跟踪和回访;同时应对顾客信息和隐私进行保密,不许将顾客信息和隐私外泄,对与顾客有关的电子信息加密,防止被无关人员**。

4 为了加强监督我公司内部的售后服务工作,以及*好地处理顾客(客户)的投诉,设置了售后服务督查员(即售后服务管理师),代表公司行使其检查和考核工作。

5 公司配备了专职的安装和维修人员,这些人员均有在公司内部各有关岗位工作3年以上经验,经售后服务有关培训后上岗。

6 售后服务人员按公司的要求统一着装,配带统一的标识,按国家规定要求的岗位都**了相应资格证书。

7 办公室每年都组织对售后服务有关人员进行培训,具体培训执行《售后服务人员培训控制程序》。

8 办公室每年要确保培训费用的落实和及时拨付,费用的需求情况由办公室在年底时提出,培训费用应不少于投入售后服务费用的2%。

9 为了保证售后服务能够很好地满足客户的需求,公司在财力,物力等方面进行了投入,每年的预算经费不少于整个销售额的1%。

1本公司的售后服务流程如下:

2 服务中心建立一套符合我公司全面运作的售后服务制度,此制度包括了我公司各个有关部门的各个管理,服务各环节。

3 售后服务制度文件汇总,以受控文件形式下发到各个有关部门,学习并执行之。

4 办公室负责组织对售后服务制度进行人员培训,学习培训情况纳入培训档案。

5售后服务管理办法,售后服务人员礼仪、行为规范,客户投诉和提案方面的制度,售后服务人员培训及从业规范制度,产品配送服务管理办法,质量技术服务管理制度,培训管理制度,产品退换货制度,物品返修规范,网点管理规范以及顾客跟踪服务规范,产品保修时间、维修收费标准、维修承诺等。

6 售后服务制度的执行情况由服务部的售后服务管理师主管组织监督检查,并提出考核意见。

7 公司制订服务流程涉及各个部门,尤其是服务中心应严格执行,该流程反映了我公司服务的总体要求,是规范和合理的也具有可操作性。

8 公司为落实各项规章制度及规范特**了有关工作程序与之相配套。

9 公司制订的售后服务流程可通过广告宣传页等形式传递给客户以便客户监督我们的工作。

10 服务中心每年组织一次对服务制度的修订工作,可以采用座谈会或书面征求意见的形式。

11本公司服务制度的编制参考了标准GB/T16784--2008 《工业产品售后服务总则》。

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