ISO37001反贿赂管理体系认证咨询全过程
一、制度建设
1. 差距分析
梳理组织反贿赂管理方面的政策、制度，并与反贿赂管理体系深圳标准相关要求进行对比，分析组织当前存在的差距。
2. 制定政策
分析、评估组织现有的贿赂管控措施。根据风险评估、尽职调查和差距分析的结果，编制、发布组织反贿赂管理相关政策，包括但不限于：
（1）《反贿赂管理办法》；
（2）《风险评估制度》；
（3）《尽职调查管理规定》；
（4）《员工贿赂风险防控指引》；
（5）《贿赂汇报机制》；
（6）《贿赂事件调查及处置规程》；
（7）《商业伙伴反贿赂管理办法》；
（8）《礼品、招待、赞助费、娱乐费管理办法》；
（9）《财务、采购和相关业务反贿赂控制指引》；
（10）《反贿赂教育培训管理办法》等。
3. 教育培训
就反贿赂管理政策及配套机制开展培训，帮助成员充分理解并遵循标准。
二、体系运行
将反贿赂管理体系各项要求全面融入组织日常运行，对相关实施情况进行实时记录和监控，确保体系要求在组织经营管理各环节得以有效落实。
三、绩效评估
1. 内部评审
对反贿赂管理体系实施情况和运行效果进行独立、客观、严格的内部评审，对不符合体系要求的情况及时采取相应措施。
2. 管理评审
由组织最高管理层主导，对反贿赂管理体系运行情况进行全面评估，针对体系运行的问题和不足，提出改进和优化意见。
四、持续改进
根据内部评审及管理评审的情况，对体系进行持续改进和完善，确保科学性、充分性和有效性。
