两化融合认证流程,取得两化融合认证证书的程序
两化融合认证流程,取得两化融合认证证书的程序
公司管理层应承诺建立、实施和保持两化融合管理休系，并持续改进其有效性。通过以下活动予以 落实：
1、 在组织的战略层面统筹推进两化融合，向全员传达本组织推进两化融合以获取可持续竞争优 势的重要性和必要性；
2、制定两化融合方针，确保冇效获取与组织的战略相匹配的可持续竞争优势；
3、在组织的决策层中任命两化融合管理者代表，并进行充分授权，以确保其有效发挥组织协调、 统筹落实的领导作用；
4、推动并支持其他相关管理者在其职责范围内有效发挥领导作川；
5、建立健全职责与协调沟通机制；
6、确保两化融合管理体系及其过程融入组织的经营管理活动；
7、组织管理评审，推动持续改进；
8、确保支持条件和资源保障到位。
