BRC认证对高级管理层和风险管控的期望
BRC认证标准：高级管理层承诺
在企业内，生产产品的安全、合法性和质量必须看作是一项跨部门的职责，运用组织上下不同的技能和专长共同维护。本《标准》原则的有效应用延伸到了个人职责或技术部门之外，而且必须融合来自生产运营、工程、分销管理、原材料采购、关心客户反馈和如培训等人力资源活动的承诺。有效实施《标准》的起点是高级管理层对建立一整套政策的承诺，此将作为一种手段指导各项活动，而这些活动则统统都旨在确保安全和合法的包装材料的生产。
基于风险的体系
BRC认证《标准》要求对与制造包装材料相关的产品安全和质量进行风险评估。《标准》内界定的危害和风险分析流程应能够通过现有的先决计划，例如清洁、害虫控制和保养，或引进特定控制措施，来识别和控制潜在的风险。有效的危害和风险分析是管理体系的基础。该体系的建立要求统筹考虑所有相关部门的意见，而且必须得到高级管理层的支持。
质量管理体系和合适的运营条件
本BRC认证《标准》要求公司应记录其达到BRC认证《标准》主要要求的管理政策和流程的框架，还期望企业将维持必需的基本环境和运营条件，在恰当的卫生条件下生产安全合法的产品。
本BRC认证《标准》的期望
本BRC认证《标准》要求建立并遵守：
• 高级管理层承诺详细列出了各类资源，此为证明实现本《标准》的各项要求所必需的；
• 危害分析和风险评估规划它体现了为确保单个包装材料、产品或生产线的安全，对需要进行专门控制的重要产品和过程安全危害的关注；
• 产品安全和质量管理体系详细的组织和管理政策及规程，它将提供一种框架，凭此，组织将可满足本《标准》的各项要求；
• 前提方案包装企业生产安全和卫生的包装材料所需具备的基本环境和运营条件。这些前提方案控制一般性危害，涵盖良好操作和良好卫生规范。
