两化融合介绍，两化融合的应用和实践及相关好处
什么是两化融合？
两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合， 是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。指电子信息技术广泛应用到工业生产的各个环节，信息化成为工业企业经营管理的常规手段。信息化进程和工业化进程不再相互独立进行，不再是单方的带动和促进关系，而是两者在技术、产品、管理等各个层面相互交融，彼此不可分割，并催生工业电子、工业软件、工业信息服务业等新产业。两化融合是工业化和信息化发展到一定阶段的必然产物。
两化融合的应用与实践
我国企业信息化发展历程中积累的技术应用成果和管理创新经验，依据GB/T 23020《工业企业信息化和工业化融合评估规范》在一万多家企业开展两化融合评估工作所提炼的方法和规律，在推广质量、环境、信息技术服务、信息安全、能源、职业健康安全等管理体系的过程中，形成的工作基础和应用环境。两化融合管理体系提出了九项管理原则，包括：以获取可持续竞争优势为关注焦点，战略一致性，领导的核心作用，全员参与、全员考核，过程管理，全局优化，循序渐进、持之以恒，创新引领，开放协作。两化融合管理体系包括数据、技术、业务流程与组织结构四个相互关联的要素，涵盖管理职责、基础保障、实施过程以及评测与改进四个相互作用的管理域。两化融合管理体系系列标准包括要求、基础和术语、实施指南、评估规范、审核指南等。
两化融合好处如下：
（1）市级两化融合示范。部分区县有资金奖励
（2）提升企业管理效率；降低成本；实现企业数据、技术、业务流程、组织结构四要素互动创新；
（3）政策扶持：目前各级政府出台了许多与两化融合有关的扶持政策，如在工信部、国资委、国标委联合发布的《深入推进信息化和工业化融合管理体系的意见》中明确提出各级政府在技术改造、工业转型升级、智能制造、互联网+等项目中优先支持两化融合贯标企业，利用金融税收、用地用房政策推动企业两化融合贯标的积极性，越来越多会被政府奖励项目和认证体系所采信
（4）转型升级：传统企业在信息化发展越来越迅猛的市场上面临着前所未有的挑战，进行两化融合贯标是转型升级、实现可持续发展的关键路径；
（5）实力认证：企业两化融合贯标类似于质量管理体系贯标，即是企业信息化和工业化水平的直接体现，也是企业综合实力的一项认证，对企业品牌影响力的传播极具价值；
（6）竞争优势：以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点，将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力，提升企业的协同研发、精益管理、风险管控、供应链协同、市场快速响应等的竞争优势，从而提升企业可持续竞争力；
（7）规避风险：通过顶层设计，规避企业信息化建设常见的问题和风险，护航企业良性发展；
（8）提升管理：通过咨询及制度优化，提升企业信息化管理水平，以信息化工具规范企业发展。
