企业管理

8D应该掌握到什么程度?

2024-06-11 18:16:27  来源:企业管理  作者:中企检测认证网  浏览:1

8D报告通常有八个步骤,运用这八个步骤解决问题,其核心思想是防止类似问题再次发生。

1、成立改善小组

2、描述问题

3、实施及确认暂时性的对策

4、原因分析及验证真因

5、选定及确认长期改善行动效果

6、改善问题并确认最终效果

7、预防再发生及标准化

8、恭喜小组及规划未来方向

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