两化融合管理体系贯标条件，两化融合管理体系贯标对企业的要求
两化融合管理体系贯标企业优先等级划分
一、A类企业（此类企业可直接判定符合贯标条件）
此类企业两化融合发展阶段达到“突破创新”或“集成提升”，一般多为央国企、上市公司，管理要求非常规范，信息化程度高,非常适合两化融合管理体系贯标;此类企业两化融合水平表现为：
信息化：ERP系统功能覆盖销售管理、计划管理、采购管理、仓储管理、研发管理、生产管理、品质管理等模块;同时在销售管理、计划管理、采购管理、仓储管理、研发管理、生产管理、品质管理等管理环节可能投入其他专业信息化系统，并且这些系统可以和ERP系统进行对接;
工业化：企业购入行业中较为先进的生产流水线、生产设备、研发设备、测试仪器等工业化硬件，且这些设备自带信息化系统，可实现自动化操作;
二、B类企业（此类企业可直接判定符合贯标条件）
此类企业两化融合发展阶段达到“单项覆盖”，一般多为年营收在3000万以上的中小型制造企业、新三板挂牌公司，管理要求较规范，信息化系统在企业管理中应用成效不高;
此类企业两化融合水平表现为：
信息化：ERP系统功能只能实现销售管理、计划管理、采购管理、仓储管理、研发管理、生产管理、品质管理等模块当中一个或者几个功能;
工业化：企业购入行业中较为中等水平的生产流水线、生产设备、研发设备、测试仪器等工业化硬件;
三、C类企业（此类企业暂不建议开展贯标）
此类企业两化融合发展阶段处于“起步建设”，一般多为年营收在3000万以下的小微型制造企业，管理要求较不规范，信息化投入几乎为零，财务核算、过程统计多为手工报表;此类企业两化融合水平表现为：
信息化：两化融合基础设施和具备一定条件，但其单项应用尚未开展或刚刚起步;企业只有简单的机房或没有机房，仅有简单的网络管理、企业邮箱管理;
工业化：企业购入行业中较为普及的生产设备;
此类企业还不具备两化融合管理体系贯标条件，如企业坚持贯标，则需进行信息化单项应用投入：投入标准版ERP系统(金蝶K3基础版、用友T+)，费用2万左右。
备注：
ERP：企业资源计划 (Enterprise Resource Planning，简称ERP);
MES：制造企业生产过程执行系统(Manufacturing Execution System,简称MES);
SCM：供应链管理系统(Supply chain management，简称SCM);
CRM：客户关系管理系统 (Customer Relationship Management，简称CRM);
SPC：统计过程控制系统 (Statistical Process Control，简称SPC);
两化融合管理体系贯标条件及两化融合管理体系贯标对企业的要求还是比较注重企业长远规划
