众所周知，“两化融合”即工业化与信息化的深度融合.那么，两化融合管理体系包含有哪些内容呢?“两化融合贯标”又是什么含义?两化融合贯标能够为企业带来什么呢?南京知天下咨询与大家一起来了解一下。
两化融合管理体系贯标是围绕所打造的信息化环境下的新型能力，对组织两化融合管理体系及其运行情况进行总体评价，以判断其与《信息化和工业化融合管理体系要求》的符合性和体系运行有效性的过程。两化融合管理体系评定管理平台为参与评定活动的组织和个人提供评定工作全流程在线服务。通过两化融合管理体系的导入，可帮助企业打造信息化环境下的新型能力，推动企业实现转型升级。
两化融合管理体系两化融合管理体系是工信部在借鉴IS09000、1S014000等国际通行的管理体系基础上，总结提炼我国企业在信息化环境下创新发展的实践经验和规律，从而制定的一套国家标准，对提升企业的两化融合水平具有重要的指导意义。
这套标准提出了一套全新的管理方法论，引导组织强化变革管理、系统推进两化融合，明确了企业系统建立、实施、保持和改进两化融合管理机制的通用方法。
我们通常听说的两化融合贯标就是企业贯彻实施国家标准《GB/T 23001-2017 信息化和工业化融合管理体系要求》。旨在指导我国企业在信息时代加快战略转型、生产方式和服务模式转变、组织管理变革、核心竞争能力提升。
为何要做两化融合贯标?
两化融合事关我国发展方式转变的成败，是实现中华民族伟大复兴的重大战略选择，而两化融合管理体系贯标是实现中国制造 2025 的主要抓手。谁都想抓住时代发展的机遇，不想被淘汰;那么，提高产能效能与生产力是两化融合贯标的全部意义所在。因此，企业进行两化融合贯标势不可挡，具体来说，有以下优势：
1.转型升级：传统企业在如今的市场上面临着前所未有的挑战，进行两化融合贯标是转型升级，实现优化升级，可持续发展的关键路径。
2 .实力认证：企业两化贯标类似于企业质量管理体系等贯标，既是企业两化融合水平的直接体现，又是企业综合实力的一项认证，对企业品牌影响力的传播极具价值。
3.竞争优势：以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点，将技术创新、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力，提高竞争力。
4.规避风险：通过顶层设计，规避企业信息化建设常见问题和风险，护航企业良性发展。
5.提升管理：通过咨询诊断及制度优化，提升企业信息化管理水平，以信息化工具规范企业发展。
6.项目必备：两化融合贯标认证将逐步成为金融机构投资授信、供应商选择、各类企业社会评价的重要依据，也将成为企业招标投标的门槛，逐步纳入国家信用体系。
7.政府奖励：大部分省市对开展两化融合贯标的企业给予50-150万不等的现金奖励，开展两化融合贯标的企业有利于得到政府政策支持，只有完成了两化融合贯标才能继续申请各级各地工业信息化主管部门工业发展资金、创新驱动、新兴产业、互联网+等项目的资金支持。
怎样进行两化融合贯标?
企业开展两化融合贯标是大势所趋，理论上所有企业都能开展，但是最终成果能满足标准要求，能经得起第三方认证机构的审核以及工信部专家组的验证，并且通过认证，还得是具有一定的信息化条件的上规模企业才行。因此，企业两化融合贯标，选择一个专业的辅导机构至关重要。南京知天下咨询愿意为企业拾遗补缺、添砖加瓦、用心服务，与客户共成长。
毋庸置疑，两化融合管理体系贯标能够为企业带来显而易见的利好，两化融合管理体系贯标是企业走向智能化、信息化与自动化的一条必经之路。
