近日关于中国女排在东京奥运会上的消息牵动了很多国人的心，我们先不论成败，且从质量管理体系角度来分析：应如何看待航天精神、女排精神与管理体系的关系。
从20世纪80年代初至今，中国女子排球精神已经形成了代名词，即为顽强战斗、勇敢拼搏的精神。这一精神鼓励着国人走过了40年。女排精神成为中华民族文化的一部分，为现代人奠定了精神食粮。
在40年里中国人以:扎扎实实，勤学苦练，无所畏惧，顽强拼搏，同甘共苦，团结战斗，刻苦钻研，勇攀高峰为理念，闯过了一道道艰难险阻，让世界刮目相看。
但是永恒的精神不能没有新的理念的填充，我们必须要接受用更新科学的理论来充实精神食粮。
随着时间来到2023年6月17日，由中国航天科技集团五院研制的神舟十二号载人飞船发射成功，航天精神再一次载入了中华民族的史册。当我们回顾航天事业先辈们，当年航天英雄们虽然看着像是“叫花子”、“泥腿子”，但是他们却有着先进的方法论内核为指导：他们既有钱学森系统工程理论及方法的约束；也有着崇高的使命感、荣誉感作为驱动：“两弹一星”、“大国重器”等重大工程任务的牵引；周总理的“严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失”16字方针。这些方法、理念、原则、准绳，是我国航天事业质量管理工作的基础和初始指引。
20世纪50年代至70年代末，我国基于12项检验工作技术条令，“复查制、留名制、三检制”等8项制度，以及“三严”作风（严肃的态度、严格的要求、严密的方法），建立了航天领域的质检部门，由他们进行工序产品和最终产品的质量把关。
20世纪80年代初至90年代中期，航天系统在原有质检部门的基础上，普遍增设了独立的质量管理部门，全面的质量管理工作开始起步并逐步规范，质保考核体系和质量保证体系的探索与实践有了牵头的机构。
从航天事业的轨迹中我们可以看出，他们不断的引入新的概念来充实管理理论，才能够实现从一个辉煌进入更高层的辉煌。
由于时代的发展需要，不同领域的管理体系都在不断的改革。在新的版本管理体系的理念中扩充了生命周期和内外部环境因素、基于风险的分析等新的元素，是原有的管理体系理念有更新的活力。
按照生命周期、内外部环境因素的分析及基于风险的控制的理论来分析这次女排的失利主要客观因素是：中国女排队长朱婷手腕的老伤虽然在近两年多时间里都没有出现较明显的影响，但隐患却出人意料地出现在东京奥运会的赛场上;从技术环节来看，从东京奥运会小组赛伊始，朱婷的状态和技术能力就受到这一伤病的影响，发挥明显下滑;中国女排不仅缺少了能够在关键球上一锤定音的重炮，朱婷攻防能力的下滑，又让中国女排其他队员不得不在一传和进攻环节承担更大的压力。这也暴露出中国女排在技战术体系中过于依赖朱婷、缺乏更多战术套路和预案等问题及短板。
从整体的管理上看，女排的后备的人才跟不上来，队员的打法没有创新，导致了元气不足。如果我们在上次奥运会结束后就能够按照生命周期、内外部环境因素的分析及基于风险的控制的理论来分析我们缺陷，及时补充我们的不足，将风险控制到可接受的水平，也许我们不会3:0败给了美国女排队员。
在中国的胜败史诗中从来不以一次胜败论英雄，中国人有能力纠正失误，为今后的胜利补充能量。国人能够相信：我们的女排也能够引入管理体系理念，进行原因分析、采取纠正和纠正措施，为再次起跑奠定基础。
祝愿我们的质量管理理论不但能够应用于航天事业，也能够应用于体育事业，为体育事业的发展创造动能。
