全球经济一体化、汽车全球采购战略、汽车供应链战略------质量管理体系多种、多样、区域性单边认可、汽车供应链各自认可---QS9000、VDA6.1、AVSQ、EAQF并存导致的资源重复投入、体系之间不可有效兼容、没有一致的质量管理认可准则-------，在以美国通用汽车为首的全球数十家汽车集团的强烈建议下，成立了IATF，在ISO/TC176以及日本JEMA的支持和合作下，历经数年，在充分总结并继承过去全球汽车质量管理的经验与精髓的基础上，结合了当今世界质量管理领域内颠峰学术成果以及自行**成果，而形成了一统天下的汽车业质量管理体系--IATF16949：2016.
当前全球所有OEM都已宣布认可并强烈建议其供应商执行IATF16949.在IATF的网站上可以查询，并可在中国所有QEM处获得这样的承诺。
适用于整个汽车供应链，包括OEM事实上目前单国内推行IATF16949的主机厂就已达到5家.
强调体系终业绩表现是衡量体系有效和成功的重要依据。
强调策划是体系成功的关键。
考虑了在改进企业业绩时其他管理模式的结合性以及与其他类别管理体系的兼容性。
一、项 目 概 述
1.项目名称
IATF16949：2016质量体系认证咨询。
2.项目实施**
全面改善经营业绩表现，如：产品质量趋势、生产制造动行能力--生产率、过程效率、质量成本、顾客满意度、员工满意度、利涧率等及目前关键产品与服务特征的质量水平发展趋势。
通过第三方认证，建立顾客信任与竞争优势。
3.项目依据
◣ 经营现状
◣ 产品工程标准
◣ IATF16949：2016标准及其相关标准或文件
◣ ISO9000族
◣ APQP&PPAP&FMEA&MSA&SPC等质量管理工具
◣ 产品审核、过程审核
◣ 其他几大主要汽车行业质量管理标准：EAQF&AVSQ&VDA等
◣ 汽车行业的特殊要求(含顾客特殊要求)
◣ *国内同行业的管理模式 – 案例等
