关于IATF16949外部支持场所，过程识别
总公司在上海，分公司在苏州，分公司独立运营，苏州分公司在汽车业务上和总公司没有有技术、物料、产品，生产，采购，销售等业务关联， 现在做16949认证，审核老师说要识别总公司对分公司的支持过程，请问应该识别哪些内容呢
首先我从你的描述来看，可以理解为财务独立核算，然后你描述的无业务关联应该也是审核老师所关注的管控点!
那总公司和分公司是一种什么样的关系存在?完全放手，有没有中长期的目标要求?
而你又提到16949体系，那汽车部品，总公司和分公司一点关联产品都没有?完全两个独立的产品领域还是中高端市场，这个都须识别出来;
就按照16949体系来进行过程识别，一般企业都会从客户导向过程、管理过程、支持过程来识别，就是我们常用的乌龟图;
以上都识别和筛选出来了，那就有素材了，是完全没有关联，16949体系也就管控个质量成本，不会管老板的左口袋跟右口袋，所以怎么简化怎么来，别把自己框死了;而如果是部品供货或者技术等支持(共享)，我这边用到共享这个字眼，那你的支持过程就相应的放入一些把控点，例如采购控制过程，新品开发过程等，视具体情况来识别输入输出，一般也都会简化，因为过程控制越复杂，投入成本越高，而老板会不会算投入产出，都会吧，这是你需要多多考量的事，哈哈~~~
