推行ISO9000的基本步骤
相信大家对ISO9000是再熟悉不过了,我们的企业又是怎样推行ISO9000的呢?
以下是我们辅导客户怎样推行ISO9000,做一个最基本的讲解:
1.对企业原有体系进行识别、诊断.
2.任命相关负责人(最高管理都或管代),组建推行ISO9000体系推行小组.
3.制定目标及激励措施.
4.各级人员接受必要的管理知识和质量意识训练.
5.ISO9001标准知识培训.
6.按照ISO9000要求及结合企业实际情况进行质量体系文件编写
7.质量体系文件大面积宣传、培训、发布及试运行.
8.内审员接受培训.
9.若干次内部质量体系审核.
10.在内审基础上进行管理者评审.
11.质量体系完善和改行.
12.申请认证