浅谈ISO9001质量体系认证如何去做过程管理
（一）ISO9001认证主要流程有：
1、市场调研：在准确判断市场需求的基础上开发新产品，防止盲目开发不适合市场需要的滞销产品，浪费人力物力。
2、设计开发：通过开展设计评审、设计验证、设计确认等活动，保证设计输出满足输入要求，保证产品满足用户需求，防止先天性故障和由于设计质量问题导致的产品缺陷。
3、采购：ISO9001认证机构建议选择合格的供应商，控制其供应质量，确保所需原材料、外购件、合作件等符合规定的质量要求，杜绝使用不合格的外购品投入生产和生产。影响成品质量。
4、生产：确定并实施合适的生产方法，使用合适的设备：保持设备的正常工作能力和所需的工作环境，控制影响质量的参数和人员技能，确保产品满足本标准规定的质量要求。设计，杜绝不合格产品的生产。防止不合格的工艺产品被转移到下一道工序。 （机器、方法、戒指）
5、检验与试验：iso9001认证厂家建议采用检定或自校准的手段，检测设备的正常状况，保证检验结果的有效性，防止因检验方法不合格而导致产品质量的误判。根据质量计划和文件化程序进行进货检验、在制品检验和成品检验，确保产品质量符合要求。
6、交货：在搬运、储存、包装、保护和交货过程中采取有效措施保护产品，防止损坏和变质，防止不合格产品交付给客户。
(2)辅助工艺：
1、文件管理：确保现场使用的所有文件和资料都是最新有效的，杜绝使用过时或过时的文件，导致产品质量合格。
2、全员培训：对所有从事质量相关培训的人员进行培训。确保他们胜任工作，并防止由于缺乏知识或技能而导致产品失败。 （人们）
3、纠正和预防措施：当出现不合格（包括产品或系统）或客户投诉时，应查明原因，采取纠正措施，防止问题再次发生；也应该通过对质量信息的分析来发现。潜在问题。预防问题，提高产品质量。
4、质量改进：包括产品质量改进和工作质量改进，持续质量改进是企业各级管理者追求的永恒目标。质量改进是通过改进过程来实现的，以追求更高的过程效益和效率为目标。
也可以这样想：
如果流程是这样的：设计开发能满足客户需求，有技术人员，检测设备已经验证，采购材料质量好，操作符合规范要求，生产后的产品进行检测，对产品进行加工、储存、包装。产品在保护、配送等环节采取有效措施保护，产品值得信赖。
如果流程是这样的：设计存在先天故障和缺陷，人员不知道操作，不按操作规范操作，检测设备不知道好坏，外购材料以次充好，生产后的产品也没有，这样的产品谁敢用，直接出厂检测，粗包装，搬运。
